采購合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理
最大程度地控制合同履行的風(fēng)險(xiǎn)
* 采購經(jīng)理、采購主管
* 采購合同管理協(xié)調(diào)人員
* 采購部工作人員
* 梳理合同框架，幫助學(xué)員記憶關(guān)鍵條款
* 幫助學(xué)員建立相關(guān)商務(wù)的法律思維
3天
* 從事國內(nèi)采購工作兩年以上
* 了解法律的基本知識(shí)
* 作為采購人員，您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義，如果您希望可以最大程度地控制合同履行的風(fēng)險(xiǎn)，那么，了解合同及其相關(guān)的法律知識(shí)也是您必須具備的一項(xiàng)重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實(shí)用工具？
* 課程從實(shí)際問題出發(fā)，通過對(duì)經(jīng)典案例的分析和大量的練習(xí)使學(xué)員更充分地將課堂中學(xué)到的知識(shí)和日常實(shí)際工作相結(jié)合，并從法律角度進(jìn)行解讀，以進(jìn)一步防范合同欺詐和預(yù)防合同糾紛
第一部分 合同的準(zhǔn)備與合同基本知識(shí)
* 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則
* 選擇適合的供應(yīng)商
* 合同法簡介
什么是合同？合同的形式
- 合同的訂立形式與訂立原則
- 合同的無效與撤銷
第二部分 采購合同的談判與簽訂
* 從合同成立到合同生效
- 要約邀請(qǐng)與要約
- 新要約與承諾
* 合同通常必須具備哪些條款？
- 合同框架
- 交期
- 質(zhì)量
- 支付
- 訴訟與仲裁
- 其他
第三部分 采購合同的執(zhí)行
* 執(zhí)行合同的原則
* 解釋合同的一般順序
* 執(zhí)行合同過程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制方法
第四部分 合同發(fā)生爭議時(shí)的補(bǔ)救
* 針對(duì)合同爭議溝通與磋商時(shí)應(yīng)遵循的原則
* 必須要有的取證意識(shí)
* 簽訂補(bǔ)充協(xié)議或修改合同時(shí)的注意事項(xiàng)
* 作為采購部工作人員你可能還會(huì)對(duì)《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估與管理》《采購成本分析與談判策略》
柳 女士
* 背景經(jīng)歷
* 畢業(yè)于中國政法大學(xué)，上海天聞世代律師事務(wù)所律師
* 曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問，負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及法律談判；2005年進(jìn)入歐洲著名的培訓(xùn)公司，擔(dān)任法律培訓(xùn)高級(jí)顧問，獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授
* 在多年的工作中，在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)等非常熟悉，并曾應(yīng)政府、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)
* 擅長領(lǐng)域
* 《人力資源法律》、《勞動(dòng)合同法》
* 服務(wù)客戶
揚(yáng)子巴斯夫、寶馬、中建集團(tuán)、上海日立、法國歐尚集團(tuán)、歐瑞康、百威啤酒、廣東移動(dòng)、上海電信、首都機(jī)場(chǎng)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、海航集團(tuán)、中國索尼、綾致時(shí)裝、新華保險(xiǎn)、卡博特、遠(yuǎn)紡集團(tuán)、鐵姆肯、亞東石化、ZIMMER、NJK、歐普照明、美的集團(tuán)、采埃孚、拉法基等
* 采購經(jīng)理、采購主管 * 采購合同管理協(xié)調(diào)人員 * 采購部工作人員