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課程編號(hào):51054 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2017/2/24日 至 2017/2/26日 廣州培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
主講老師:待定(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥4799元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥3839元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類(lèi)別:項(xiàng)目研發(fā) (查看該類(lèi)別更多課程)
所有排期: 2017/2/24至2017/2/26 廣州
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

1、本課程將結(jié)合萬(wàn)科3.0精工系統(tǒng)的核心標(biāo)準(zhǔn),以如何實(shí)施住宅精裝修批量管理為主線,運(yùn)用大量實(shí)戰(zhàn)案例,借鑒標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),吸取其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)成果,總結(jié)批量精裝修管理的差異化特點(diǎn),從甲方角度闡述應(yīng)該如何實(shí)施批量成品住宅的項(xiàng)目管理。
2、主要闡述研發(fā)設(shè)計(jì)、成本控制、招采管理、施工準(zhǔn)備、土建移交、施工階段、工地開(kāi)放、集中交房等方面內(nèi)容。
3、重點(diǎn)闡述批量生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式管理的差異化和對(duì)十分繁瑣的點(diǎn)位細(xì)節(jié)如何實(shí)施批量控制與管理。
4、解讀和分享標(biāo)桿房企精裝修住宅最新研究成果,更多的從開(kāi)發(fā)商的角度去講解如何實(shí)現(xiàn)批量精裝修。
5、本課程所提供的操作方法,不僅符合大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的運(yùn)作管理模式,也非常適合中小開(kāi)發(fā)企業(yè)精裝修項(xiàng)目的管理運(yùn)作,同時(shí)對(duì)從事批量精裝修的裝飾企業(yè)也是非常有價(jià)值的參考。
6、本次課程將結(jié)合學(xué)員的需要,更多地通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例去解讀住宅精裝修的核心本質(zhì)。

課程大綱:

第一部分:住宅精裝的3.0時(shí)代
1、房地產(chǎn)行業(yè)精裝修住宅的發(fā)展過(guò)程;
2、3.0住宅精裝系統(tǒng)的構(gòu)成;
3、標(biāo)桿房企對(duì)住宅精裝3.0時(shí)代的研究;
4、萬(wàn)科3.0精工系統(tǒng)的22個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
5、精裝修住宅的運(yùn)作模式的演變;
6、萬(wàn)科及標(biāo)桿企業(yè)近期3.0精裝案例解析

第二部分:住宅精裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控
一、住宅精裝修管理體系的構(gòu)成
1、住宅精裝修管理的組織系統(tǒng);
2、精裝修住宅的標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立
(1)、精裝修住宅設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化(設(shè)計(jì)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化集成);
(2)、精裝修住宅產(chǎn)品分級(jí)體系的標(biāo)準(zhǔn)化;
(3)、精裝修項(xiàng)目成本控制體系的標(biāo)準(zhǔn)化;
(4)、精裝修項(xiàng)目施工管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化;
3、精裝修標(biāo)準(zhǔn)推廣執(zhí)行體系;
二、精裝修住宅的設(shè)計(jì)原理(全面家居解決方案)
1、全面家居解決方案的九個(gè)系統(tǒng)
2、全面家居解決方案的四大特點(diǎn)
3、全面家居解決方案通過(guò)九個(gè)方面實(shí)現(xiàn)舒適的家居生活
4、全面家居解決方案的設(shè)計(jì)功能介紹
5、如何設(shè)計(jì)好住宅套內(nèi)的每一個(gè)房間
三、關(guān)于精裝修住宅的產(chǎn)品定位
1、如何通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查確定精裝修住宅的產(chǎn)品定位;
2、如何建立精裝修住宅的分級(jí)體系;
3、精裝修住宅分級(jí)體系對(duì)應(yīng)的裝修標(biāo)準(zhǔn);
4、什么樣的項(xiàng)目要慎重選擇精裝修;
5、別墅項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)精裝修交樓;
四、精裝修住宅的設(shè)計(jì)范圍及設(shè)計(jì)方法
1、精裝修住宅的的設(shè)計(jì)范圍;
2、精裝修住宅的設(shè)計(jì)方法;
3、住宅公共部分空間的精裝修
4、精裝修住宅的設(shè)計(jì)流程;
5、對(duì)已經(jīng)完成毛坯房住宅的精裝修設(shè)計(jì)策略;
6、如何與住宅部品制造商共同完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)
(1)精裝修住宅主要部品的分類(lèi);
(2)如何與部品供應(yīng)商完善產(chǎn)品設(shè)計(jì);
7、精裝修設(shè)計(jì)單位選擇與設(shè)計(jì)合同管理
(1)、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)與設(shè)計(jì)指引的編制;
(2)、批量裝修設(shè)計(jì)單位選擇及設(shè)計(jì)費(fèi)用參考;
(3)、設(shè)計(jì)合同管理要點(diǎn)及合同參考;
五、精裝修住宅設(shè)計(jì)實(shí)施階段的經(jīng)驗(yàn)提示
1、戶型設(shè)計(jì)階段要考慮的設(shè)計(jì)內(nèi)容;
2、裝修細(xì)化設(shè)計(jì)階段需要注意的問(wèn)題;
3、如何選擇工業(yè)化的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)與施工;
4、精裝修住宅升級(jí)到3.0時(shí)代中新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的選擇;
六、精裝修住宅的施工圖深度標(biāo)準(zhǔn)
1、裝飾部分設(shè)計(jì)深度的確定
2、裝飾部分設(shè)計(jì)與原施工圖設(shè)計(jì)的銜接及精準(zhǔn)定位;
七、成本控制與物料采購(gòu)
1、精裝修的成本控制從設(shè)計(jì)開(kāi)始;
2、設(shè)計(jì)過(guò)程成本控制管理流程;
(1)、目標(biāo)成本六階段控制法
(2)、設(shè)計(jì)材料、部品、設(shè)備選擇指引
3、采購(gòu)成本控制;
(1)、甲供材料選擇的范圍
(2)、批量采購(gòu)的選擇
(3)、競(jìng)標(biāo)性采購(gòu)
(4)、戰(zhàn)略性采購(gòu)
(5)、木門(mén)、櫥柜、石材、木地板、瓷磚、潔具等采購(gòu)
4、樣板房、售樓部、批量住宅(酒店公寓)的軟裝采購(gòu)
(1)、軟裝的基本概念
(2)、軟裝采購(gòu)的組織及責(zé)任分工
(3)、軟裝采購(gòu)的工作實(shí)施
(4)、軟裝供應(yīng)商選擇流程
(5)、軟裝采購(gòu)流程
(6)、軟裝采購(gòu)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)
5、精裝修住宅項(xiàng)目的系統(tǒng)成本控制;
6、精裝修住宅成本的四個(gè)管控
(1)、目標(biāo)成本控制
(2)、設(shè)計(jì)合同及裝修施工合同成本控制
(3)、付款控制
(3)、動(dòng)態(tài)成本控制
7、住宅精裝修采購(gòu)合同管理要點(diǎn)
八、精裝修住宅的施工管理
1、精裝修住宅交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板房制作的重要性;
2、土建總包與裝修總包施工界面的確定
(1)、毛坯施工樣板房驗(yàn)收;
(2)、土建及已經(jīng)完成工作面的成品保護(hù);
3、精裝修項(xiàng)目標(biāo)段的劃分及勞動(dòng)力分析
4、精裝修項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)工期安排
5、精裝修住宅項(xiàng)目工程管理指導(dǎo)書(shū)的編制及施工前的全員培訓(xùn);
6、批量精裝修施工的四階段工作法
(1)、批量精裝修的準(zhǔn)備階段
(2)、批量精裝修的無(wú)需移交的施工階段
(3)、批量精裝修需要移交的施工階段
(4)、批量精裝修整改、驗(yàn)收和移交階段
7、精裝修住宅施工的質(zhì)量控制;
(1)、精裝修施工質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);
(2)、精裝修項(xiàng)目管理體系的建立;
(3)、精裝修質(zhì)量通病防治;
(4)、精裝修的“四化”管理;
8、精裝修住宅施工的成品保護(hù);
9、如何做好精裝修住宅的“業(yè)主開(kāi)放日”;
10、精裝修住宅的驗(yàn)收
(1)、精裝修項(xiàng)目交付風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
(2)、精裝修項(xiàng)目交付統(tǒng)一口徑的編制
(3)、精裝修項(xiàng)目交付的統(tǒng)一培訓(xùn)
11、精裝修住宅施工過(guò)程中的工程資料管理;
九、精裝修住宅產(chǎn)品的售后服務(wù)
1、如何建立產(chǎn)品保修承諾;
2、如何建立售后服務(wù)機(jī)制;
3、精裝修住宅后期的增值服務(wù);
4、如何做好客戶信息反饋處理;

培訓(xùn)師介紹:

胡老師
胡老師1985年畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)建筑結(jié)構(gòu)工程系。有7年建筑設(shè)計(jì)院工作經(jīng)歷,24年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理經(jīng)歷。先后擔(dān)任大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、美國(guó)李名儀建筑事務(wù)所、深圳知名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的高級(jí)經(jīng)理職位,曾經(jīng)在建筑設(shè)計(jì)、住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)推廣、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理、特別是在住宅精裝修運(yùn)作等方面有獨(dú)到的研究。
近十幾年來(lái)胡老師通過(guò)大型住宅精裝修項(xiàng)目的管理運(yùn)作,積累和總結(jié)了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。有關(guān)住宅精裝修的工作經(jīng)驗(yàn)整理成相關(guān)課件后,曾經(jīng)在深圳清華大學(xué)研究生院、深港房地產(chǎn)商會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)深圳房地產(chǎn)分會(huì)以及全國(guó)多個(gè)房地產(chǎn)公司、房地產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、裝修設(shè)計(jì)公司進(jìn)行培訓(xùn)、交流,深受眾多同行歡迎。目前胡老師是清華大學(xué)深圳研究生院房地產(chǎn)總裁班客座教授,專(zhuān)門(mén)講授批量精裝修管理的課程。

培訓(xùn)對(duì)象:

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、設(shè)計(jì)部、工程部、營(yíng)銷(xiāo)部、成本部等部門(mén)總經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員、房地產(chǎn)合作單位裝飾公司、設(shè)計(jì)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理。

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