培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
持續(xù)提升內(nèi)審技能，做好企業(yè)內(nèi)部顧問
安越獨家，用細化的審計流程和方法實現(xiàn)實用性，給出內(nèi)審人員能力清單成長路徑。安越《內(nèi)部審計實戰(zhàn)技巧》課程，結(jié)合企業(yè)需求，對作為企業(yè)的“保健醫(yī)生”還是董事會的“風(fēng)險顧問”的內(nèi)審人員，提出具有針對性和務(wù)實性的內(nèi)審實戰(zhàn)課程，幫助內(nèi)審人員提升能力，在實戰(zhàn)中體現(xiàn)價值。
課程大綱:
第一模塊：內(nèi)部審計組織與計劃制定
企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度審計計劃的制定
項目審計計劃
確定組織人員
風(fēng)險評估
初步調(diào)查和信息收集
制定外勤工作計劃
第二模塊：內(nèi)部審計方法實務(wù)
第三模塊：內(nèi)部審計報告實務(wù)
第四模塊：通過實戰(zhàn)提升能力
第一模塊：全面系統(tǒng)的認識財務(wù)
全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù)
統(tǒng)一的目標：財務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言：財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言：財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風(fēng)險
企業(yè)的“面子”：利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險
公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映
情景模擬：
大家試試做會計
第二模塊：輕松學(xué)會財務(wù)分析，透視企業(yè)運營之道
第三模塊：預(yù)算管理——精準達標器
第四模塊：成本管理——控制利潤的黑洞