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內(nèi)部審計(jì)

  • 開課時(shí)間: 2016年5月26日 周四 2016年5月27日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓(xùn)時(shí)長:2天
  •  
  • 課程類別: 財(cái)務(wù)管理
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 40960
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培訓(xùn)對(duì)象:

財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員企業(yè)的所有者及決策者

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

學(xué)會(huì)如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)

課程大綱:

引言:解開您對(duì)內(nèi)審的困惑、解除您工作的無力感
與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn)
第一模塊:如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)
第二模塊:內(nèi)審的程序與實(shí)用文書
第三模塊:內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧
第四模塊:實(shí)務(wù)指導(dǎo)



第一模塊:全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)

全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的“儀表盤”——財(cái)務(wù)
統(tǒng)一的目標(biāo):財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo),相互合作,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
統(tǒng)一的語言:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”,走出財(cái)務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的“面子”:利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險(xiǎn)
公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)如何在報(bào)表上反映
情景模擬:
大家試試做會(huì)計(jì)


第二模塊:輕松學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析,透視企業(yè)運(yùn)營之道
第三模塊:預(yù)算管理——精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)器
第四模塊: 成本管理——控制利潤的黑洞

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