培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
學(xué)會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團隊
課程大綱:
引言：解開您對內(nèi)審的困惑、解除您工作的無力感
與內(nèi)審有關(guān)的六大要點
第一模塊：如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團隊
第二模塊：內(nèi)審的程序與實用文書
第三模塊：內(nèi)審的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧
第四模塊：實務(wù)指導(dǎo)
第一模塊：全面系統(tǒng)的認識財務(wù)
全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù)
統(tǒng)一的目標：財務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言：財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言：財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風(fēng)險
企業(yè)的“面子”：利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險
公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映
情景模擬：
大家試試做會計
第二模塊：輕松學(xué)會財務(wù)分析，透視企業(yè)運營之道
第三模塊：預(yù)算管理——精準達標器
第四模塊： 成本管理——控制利潤的黑洞