內(nèi)部審計實戰(zhàn)技巧其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理內(nèi)審專員財務(wù)人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
理解如何從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),制定審計計劃 課程大綱:
第一模塊:內(nèi)部審計組織與計劃制定
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度審計計劃的制定
項目審計計劃
確定組織人員
風(fēng)險評估
初步調(diào)查和信息收集
制定外勤工作計劃
第二模塊:內(nèi)部審計方法實務(wù)
第三模塊:內(nèi)部審計報告實務(wù)
第四模塊:通過實戰(zhàn)提升能力
第一模塊:全面系統(tǒng)的認(rèn)識財務(wù)
全面認(rèn)識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù)
統(tǒng)一的目標(biāo):財務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo),相互合作,為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言:財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言:財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”,走出財務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風(fēng)險
企業(yè)的“面子”:利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險
公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映
情景模擬:
大家試試做會計
第二模塊:輕松學(xué)會財務(wù)分析,透視企業(yè)運營之道
第三模塊:預(yù)算管理——精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)器
第四模塊: 成本管理——控制利潤的黑洞