培訓內(nèi)容:
【培訓證書】
經(jīng)培訓后頒發(fā)《采購經(jīng)理CPM》培訓證書（帶國徽）。全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務組。
課程背景：
由于全球經(jīng)濟的影響，企業(yè)采購面臨許多困難，如品質(zhì)、價格和交期，只有解決了這些問題，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。而采購又居于供應鏈的上游，采購物資占生產(chǎn)成本的60%作業(yè)，如何做好采購工作，管理好供應商，降低采購成本這是采購人員的主要工作方向。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經(jīng)驗，來解決這些問題，并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。
課程目標：
本課程內(nèi)容涉及采購的多個方面，從采購原理到供應商開發(fā)和管理，到供應商的成本分析和降低等內(nèi)容，幫助我們采購人員提高供應商管理能力和采購能力。
課程大綱：
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4月22日
8:00--21:00學員注冊，全天報到，領(lǐng)取學習資料等
4月23日（培訓學習部分）
9:00--9:10會務組班主任宣布研修班開幕
徐思力 主持
9:10--12:00馬曉峰 德國漢堡大學供應鏈管理、復旦大學博士，美國華盛頓大學訪問學者，資深采購及物流領(lǐng)域?qū)＜摇?
授課主題：采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位
采購策略
12:00--13:30用餐及中午休息時間
13:30--17:30馬曉峰 德國漢堡大學供應鏈管理、復旦大學博士，美國華盛頓大學訪問學者，資深采購及物流領(lǐng)域?qū)＜摇?
授課主題：如何降低企業(yè)采購成本
供應商關(guān)系管理
供應商管理戰(zhàn)略及供應商的開發(fā)、選擇與評估
17:40--21:00參會學員自由交流
4月24日（參觀交流部分）
9:00--18:00成飛集團、川化集團，新希望，成都國家軟件基地技術(shù)平臺，金蝶、華迪等公司參觀考察。
4月25日（培訓學習部分）
9:00--12:00張仲豪 曾先后任職于美國亨氏、英國聯(lián)合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司，擔任公司運作總監(jiān)及其他高級管理職務。
授課主題：談判
供應商質(zhì)量管理SQM
12:00--13:30用餐及中午休息時間
13:30--17:30張仲豪 曾先后任職于美國亨氏、英國聯(lián)合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司，擔任公司運作總監(jiān)及其他高級管理職務。
授課主題：采購人員如何進行庫存分析
如何對供應商進行績效考核
4月25日（同學會）
17:40--21:00主辦單位安排小型晚宴、同學會，發(fā)放通訊錄、合影照片等
4月26日（返程）
8:00--12:00結(jié)束本次愉快的培訓學習，退房，返程等
講師介紹：
馬曉峰：德國漢堡大學供應鏈管理、復旦大學博士，美國華盛頓大學訪問學者，資深采購及物流領(lǐng)域?qū)＜�。美國物流管理協(xié)會會員、美工工程采購協(xié)會會員；現(xiàn)任世界著名500強企業(yè)大中華區(qū)供應鏈事業(yè)部總監(jiān)，曾任霍尼維爾（美國）亞洲區(qū)供應鏈高級主管、三菱（日本本部）輕工采購經(jīng)理、中國物資儲運總公司數(shù)碼倉儲實施技術(shù)總監(jiān)。
張仲豪：曾先后任職于美國亨氏、英國聯(lián)合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司，擔任公司運作總監(jiān)及其他高級管理職務。二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)歷，專長于采購與供應鏈管理，是國內(nèi)采購物流領(lǐng)域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗、國內(nèi)資深管理閱歷及國際權(quán)威認證于一身的實戰(zhàn)派培訓講師。