培訓內(nèi)容:
課程大綱:
課程大綱
合同和談判
準備競爭性投標、報價和建議書，以及相關的規(guī)范、條款和條件。
準備和制定談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，包括團隊成員角色的責任界定。
領導/進行/協(xié)助與供應商間的談判，以取得理想成果。
管理籌備和/或發(fā)布合同/采購訂單/協(xié)議。
管理合同/采購訂單，從下單/簽合同到完成或終止。
ContractingandNegotiation
Preparesolicitationforcompetitivebirds,quotationsandproposalswithspecs,termsandconditions.
Developstrategiesandtacticsfornegotiations,includingdefinitionofrolesandresponsibilities.
Lead/conduct/supportnegotiationswithsupplierstoobtaindesiredresults.
Managethepreparationand/orissuanceofcontracts/purchaseorders/agreements.
Administercontracts/purchaseordersfromawardtocompletionortermination
成本和財務
籌備和/或管理供應管理部門預算。
開發(fā)采購成本管理計劃戰(zhàn)略。
通過開支分析，確定節(jié)支潛力和機會，以及針對具體采購類制定戰(zhàn)略。
執(zhí)行成本/采購效益分析。
開發(fā)融資并利用采購戰(zhàn)略。
Cost-Finance
Prepareand/oradministerasupplymanagementdepartmentbudget.
Developacost management programstrategiesforpurchases.
Identifysavingspotentialandopportunitiesandstrategiesforspecificcategoriesthroughanalysis.
Performcost/benefitanalysesonacquisitions.
Factorsinalease/buydecision
Legal/accountingconsiderations
Developfinancingandleveragingstrategiesforpurchases
國際化
確定并評估國際市場的商品和服務采購。
制定物料和服務的國際采購。
制定和維護跨境交易文件。
為供應管理部門和供應商制定商業(yè)行為準則，并身體力行。
在整個供應鏈和產(chǎn)品的生命周期內(nèi)，建立并監(jiān)測環(huán)保方案。
實施、監(jiān)督和推廣組織和供應鏈的安全政策、程序。
International
Identifyandassessinternationalmarketstosourcegoodsandservices.
Developinternationalsourcesofmaterialsandservice
Developandmaintaindocumentationregardingcross-bordertransactions
Developandactuponacodeofbusinessconductforthesupplymanagementfunctionandsuppliers.
Establishandmonitorenvironmentallyresponsibleandcompliantprogramslife-throughout
Implement,monitorandpromoteorganizationalandsupplychainsafetypoliciesandprocedures.
尋源
分析潛在商品/或服務的來源。
評估多家有競爭力的供應商，以確定獲得最佳的產(chǎn)品/服務。
基于預測數(shù)據(jù)，制定尋源和供應戰(zhàn)略，并溝通給相關部門。
Sourcing
Analyzepotentialsourcesofgoodsorservices.
Evaluatecompetitiveofferingstodetermineoverallbestofferforaproduct/service.
Planandcommunicatesourcingandsupplystrategiesbasedonforecasteddata.
供應商關系管理
開發(fā)/管理與供應商的高效關系。
開發(fā)/實施供應商多樣化方案。
開發(fā)新的供應商認證計劃并確保元件、材料和供應商符合規(guī)定的要求（法規(guī)、安全性、可靠性、質量）。進行供應商業(yè)績評估。
制定和執(zhí)行供應商的淘汰戰(zhàn)略。
SupplierRelationshipManagement
· Develop/manageeffectiverelationshipswithsuppliers.
· Develop/implementasupplierdiversityprogram.
· Developnewsupplierqualificationplansandreports
· Conductsupplierperformanceevaluations.
· Developandexecutesupplierexitstrategies.