培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
課程收益
【透視經(jīng)營風(fēng)險】掌握國際先進的經(jīng)營分析手段，有效控制運營效率，透視經(jīng)營問題
【解析企業(yè)運作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動的分析手法，通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運作及風(fēng)險
【管控資金風(fēng)險】學(xué)會國際先進的營運資本分析和實用工具，幫助管控資金效率與財務(wù)風(fēng)險
【精準把控全局】運用EVA、財務(wù)比率綜合分析等方式，全面評估企業(yè)狀況，準確把控風(fēng)險公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范課程對象
財務(wù)總監(jiān)、總會計師
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)分析專員
金融機構(gòu)投資分析與研究人員公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范課程大綱
第1天
一、財務(wù)分析針對風(fēng)險防范的分析思路
-1個起點，2大運作，3項活動
-財務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)
-三大報表的財務(wù)解釋
-企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因
-財務(wù)風(fēng)險防范基本程序
-風(fēng)險識別：對風(fēng)險定性
-風(fēng)險度量：決定了對風(fēng)險的態(tài)度和決策結(jié)果
-風(fēng)險控制：是否實施以及如何實施風(fēng)險控制
-股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解
二、經(jīng)營能力分析——有效提升管理效率、防范經(jīng)營風(fēng)險
-傳統(tǒng)的營運能力分析
-經(jīng)營回報分析
-ROI，ROA，ROE
-EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富獲利能力與財務(wù)杠桿
——負債經(jīng)營的回報及風(fēng)險
-可持續(xù)發(fā)展能力分析——自我維持增長與風(fēng)險控制
-財務(wù)比率綜合分析
-雷達財務(wù)分析圖：企業(yè)經(jīng)營評價與行業(yè)對比
-杜邦分解及驅(qū)動因素分析
案例分析：
-案例1：某國酒財務(wù)門升級，5年流失利息超11億
-案例2：利潤和風(fēng)險哪個重要 中移動400億入股浦
發(fā)銀行，非主業(yè)投資為哪般
拓展應(yīng)用：
-應(yīng)用1：根據(jù)案例報表進行企業(yè)營運能力分析并提出
風(fēng)險防范建議公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范第2天
三、營運資本分析——提升資產(chǎn)效率、防范資金風(fēng)險
-國際先進的營運資本分析方法
-為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機 該如何應(yīng)對
-財務(wù)風(fēng)險評估實用工具——管理用資產(chǎn)負債表
-運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細分析
-主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析
-不同產(chǎn)品的營運資本分析
-實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
四、流動性分析——有效控制企業(yè)信用風(fēng)險
-企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負債分析
-償債能力分析指標
-流動比率和速動比率
-利息保障倍數(shù)
-基于現(xiàn)金流量的流動性分析
-匹配戰(zhàn)略與利率風(fēng)險、償債風(fēng)險控制
-更好的經(jīng)營循環(huán)與流動性提高
案例分析：
-案例3：中鋼兵敗麥城，出局世界500強
拓展應(yīng)用：
-應(yīng)用2：根據(jù)案例報表進行企業(yè)獲利能力分析并提
出風(fēng)險防范建議
培訓(xùn)師介紹：
專家