公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范其它上課時(shí)間：

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師；財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析專員；金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員；

課程大綱:

課程收益
【透視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)】掌握國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析手段，有效控制運(yùn)營(yíng)效率，透視經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
【解析企業(yè)運(yùn)作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動(dòng)的分析手法，通過(guò)現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
【管控資金風(fēng)險(xiǎn)】學(xué)會(huì)國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析和實(shí)用工具，幫助管控資金效率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
【精準(zhǔn)把控全局】運(yùn)用EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式，全面評(píng)估企業(yè)狀況，準(zhǔn)確把控風(fēng)險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范課程對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師
財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析專員
金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱
第1天
一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路
-1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)
-財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)
-三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋
-企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因
-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序
-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性
-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)果
-風(fēng)險(xiǎn)控制：是否實(shí)施以及如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制
-股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解
二、經(jīng)營(yíng)能力分析——有效提升管理效率、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
-傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)能力分析
-經(jīng)營(yíng)回報(bào)分析
-ROI，ROA，ROE
-EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富獲利能力與財(cái)務(wù)杠桿
——負(fù)債經(jīng)營(yíng)的回報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)
-可持續(xù)發(fā)展能力分析——自我維持增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制
-財(cái)務(wù)比率綜合分析
-雷達(dá)財(cái)務(wù)分析圖：企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)與行業(yè)對(duì)比
-杜邦分解及驅(qū)動(dòng)因素分析
案例分析：
-案例1：某國(guó)酒財(cái)務(wù)門升級(jí)，5年流失利息超11億
-案例2：利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)哪個(gè)重要 中移動(dòng)400億入股浦
發(fā)銀行，非主業(yè)投資為哪般
拓展應(yīng)用：
-應(yīng)用1：根據(jù)案例報(bào)表進(jìn)行企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析并提出
風(fēng)險(xiǎn)防范建議公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范第2天
三、營(yíng)運(yùn)資本分析——提升資產(chǎn)效率、防范資金風(fēng)險(xiǎn)
-國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
-為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī) 該如何應(yīng)對(duì)
-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)用工具——管理用資產(chǎn)負(fù)債表
-運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
-主營(yíng)業(yè)務(wù)及非主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)資本分析
-不同產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)資本分析
-實(shí)用工具——營(yíng)運(yùn)資本EXCEL自動(dòng)分析表格
四、流動(dòng)性分析——有效控制企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)
-企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債分析
-償債能力分析指標(biāo)
-流動(dòng)比率和速動(dòng)比率
-利息保障倍數(shù)
-基于現(xiàn)金流量的流動(dòng)性分析
-匹配戰(zhàn)略與利率風(fēng)險(xiǎn)、償債風(fēng)險(xiǎn)控制
-更好的經(jīng)營(yíng)循環(huán)與流動(dòng)性提高
案例分析：
-案例3：中鋼兵敗麥城，出局世界500強(qiáng)
拓展應(yīng)用：
-應(yīng)用2：根據(jù)案例報(bào)表進(jìn)行企業(yè)獲利能力分析并提
出風(fēng)險(xiǎn)防范建議

培訓(xùn)師介紹：

專家