培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
課程意義：幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“成本”采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧及采購法務(wù)合同深圳2016-4-9(2天)
采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧課程培訓(xùn)，本課程幫助學(xué)員提高運用有關(guān)談判的各種理論知識的能力，包括準(zhǔn)備、計劃以及參與談判的過程，能夠掌握在計劃、管理和執(zhí)行談判過程中必備的技巧和能力，學(xué)員應(yīng)該能夠計劃、準(zhǔn)備并進行有效的談判，能夠展示高水平的個人效力并在供應(yīng)鏈中取得最佳價值。
員工勞動合同簽訂、解除、終止與勞動爭議處理北京2016-4-9(2天)
為幫助廣大企事業(yè)單位了解相關(guān)政……
課程大綱:
1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念
*當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
*生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念
*制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素
*生產(chǎn)過程管理的基本要求
2.財務(wù)管理概述
*公司財務(wù)管理的主要職能
*利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表
3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法
*生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類
-生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本
-產(chǎn)品成本與期間成本（費用）
-直接成本與間接成本
-變動成本與固定成本
*工廠（制造企業(yè)）生產(chǎn)成本的典型核算流程
*工廠（制造企業(yè)）生產(chǎn)成本的主要核算方法
-分批法與分步法
-增值成本法
-標(biāo)準(zhǔn)成本法
-其它有關(guān)核算方法簡介
4.工廠生產(chǎn)成本控制
*生產(chǎn)成本的典型控制體系
-主要生產(chǎn)成本項目的預(yù)算和控制方法
-生產(chǎn)成本差異分析與改進
*生產(chǎn)成本的主要控制項目及控制方法
-直接材料
-增值成本
直接人工
生產(chǎn)設(shè)備與公用工程
動力能源
-庫存控制概述
5.以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進
*精益思想的基本理念
*工廠中的典型浪費
*價值流分析
6.以六西格碼為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進
*六西格碼的基本理念
*六西格碼改進方法論
*建立和實施以六西格碼為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制和改進計劃