培訓內(nèi)容:
課程收益:
引導學員了解EHS團隊工作的重要性，并通過團隊的建立，將EHS工作和責任進行分解，將自己從忙碌中解脫出來；
引導學員了解作為EHS主任/主管所應關注/涉及的EHS工作內(nèi)容，進而全地了解EHS工作，確定公司的EHS工作重點。
幫助學員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法，通過課堂討論，了解和借鑒其他公司在分享E中最重要的工作內(nèi)容---如何提前預防事故的發(fā)生和如何對危險作業(yè)進行控制。
課程大綱:
模塊一：EHS主管和EHS團隊確定EHS在公司管理中的位置lEHS部門的責任lEHS制度建設與要求l各部門的在EHS方面的責任與工作要求 組建有效的EHS工作團隊l團隊組成與作用lEHS工作團隊的“保鮮”l常見問題討論EHS工作團隊的方法與技巧l安全評比l安全檢查l事故管理
模塊二：設備、物料與現(xiàn)場的EHS管理作業(yè)設備設施l機器防護l電器安全l特種設備l工具的使用與檢查物料管理l倉庫管理與危險物料l作業(yè)環(huán)境與勞動保護l急救與救援工廠布局與現(xiàn)場l廠區(qū)、道路、及外圍設施l危險區(qū)域控制l消防要求與設施管理l消防與應急
模塊三：作業(yè)活動與人員 現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程l現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程l現(xiàn)場作業(yè)EHS的資質、設備和能力要求l作業(yè)許可證的類別、批準與發(fā)放l動土、動火、密閉空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等常見作業(yè)過程的危險分析和風險控制要求人的不安全行為管理與案例分析