培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
課程簡介本課程針對美國項目管理相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“項目管理”EPC總承包項目管理實踐北京2016-4-9(2天)
EPC總承包項目管理實踐課程圍繞EPC項目的重點、難點，通過系統(tǒng)講授和10個EPC項目的經(jīng)典場景模擬，在開放、互動的環(huán)境中，對EPC項目管理的基本理念和原則、整個操作過程、應(yīng)重點關(guān)注的問題，進(jìn)行清晰、透徹的講解與討論，通過學(xué)習(xí)與研修，使學(xué)員真正掌握EPC項目的管理方法。
精益六西格瑪黑帶升級10天班北京2016-4-11(5天)
精益六西格瑪黑帶課程旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)組織能力，激勵能力，項目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；
提供必須的……
課程大綱:
第1天
項目管理環(huán)境
◇項目管理基礎(chǔ)
◇戰(zhàn)略、運營與項目
◇項目經(jīng)理角色
◇組織對項目的影響
◇項目干系人與項目治理
◇項目生命周期與階段
◇項目管理五大過程組
整合管理
◇制定項目章程
◇制定項目管理計劃
◇指導(dǎo)與管理項目工作
◇監(jiān)控項目工作
◇實施整體變更控制
◇結(jié)束項目或階段
第2天
范圍管理
◇規(guī)劃范圍管理
◇收集需求
◇定義范圍
◇創(chuàng)建WBS
◇確認(rèn)范圍
◇控制范圍
時間管理
◇規(guī)劃進(jìn)度管理
◇定義活動
◇排列活動順序
◇估算活動資源
◇估算活動時間
◇制定進(jìn)度計劃
◇控制進(jìn)度
成本管理
◇規(guī)劃成本管理
◇估算成本
◇制定預(yù)算
◇控制成本
第3天
質(zhì)量管理
◇規(guī)劃質(zhì)量管理
◇實施質(zhì)量保證
◇控制質(zhì)量
人力資源管理
◇規(guī)劃HR管理
◇組建項目團隊
◇建設(shè)項目團隊
◇管理項目團隊
溝通管理
◇規(guī)劃溝通管理
◇管理溝通
◇控制溝通
第4天
干系人管理
◇識別干系人
◇規(guī)劃干系人管理
◇管理干系人參與
◇控制干系人參與
風(fēng)險管理
◇規(guī)劃風(fēng)險管理
◇識別風(fēng)險
◇實施定性風(fēng)險分析
◇實施定量風(fēng)險分析
◇規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
◇控制風(fēng)險
采購管理
◇規(guī)劃采購管理
◇實施采購
◇控制采購
◇結(jié)束采購
第5天
五大過程組、十大知識領(lǐng)域、四十七個過程的輸入輸出、工具技術(shù)、流程圖總復(fù)習(xí)串講
第6、7天
模擬考試、講解
培訓(xùn)師介紹：
講師團隊
郭老師，PMP
項目管理首席講師
美國項目管理協(xié)會PMI 會員
優(yōu)秀實戰(zhàn)型項目管理學(xué)講師
具有17年企業(yè)高管與項目實戰(zhàn)背景，善于將項目管理與企業(yè)特點相結(jié)合，設(shè)計針對性學(xué)習(xí)方法和內(nèi)容。簡老師，PMP
PMP 培訓(xùn)講師
項目管理實戰(zhàn)專家
簡老師具有20年以上大型項目經(jīng)驗，歷任項目集經(jīng)理，專業(yè)項目管理咨詢顧問，授課風(fēng)趣幽默，極富感染力，深受學(xué)員好評。童老師，PMP
PMP 培訓(xùn)講師
資深項目管理專家
童老師現(xiàn)任某大型央企項目經(jīng)理。
授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、深入淺出，運用貼切生動的案例，有效幫助學(xué)員將項目管理知識應(yīng)用至實際工作中。吳老師，PMP
PMP 培訓(xùn)講師
軟件行業(yè)資深項目管理專家
擔(dān)任五百強企業(yè)項目經(jīng)理，擁有12年電子商務(wù)、支付、教育、旅游、OA和HR等領(lǐng)域軟件行業(yè)研發(fā)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
5P高分獲得PMP證書。
有豐富教學(xué)經(jīng)驗。傅老師，復(fù)旦MBA、清華EMBA、PMP
PMP 培訓(xùn)講師
PMI 中國編委會副主任
傅老師具有20年項目實戰(zhàn)、企業(yè)管理與PMP 培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗，對PMBOK 、PMI 理念、PMP 試題有深入細(xì)致的精心研究并把握要點。潘老師，PMP
PMP 培訓(xùn)講師
認(rèn)證的敏捷Scrum產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(CSPO)
認(rèn)證的大規(guī)模敏捷框架執(zhí)行師(SAFeSP)擔(dān)任500強企業(yè)的資深項目經(jīng)理，致力于企業(yè)項目管理能力，全方位協(xié)助個人、團隊和組織應(yīng)對變革、進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型。汪老師，PMP
PMP 培訓(xùn)講師
美國項目管理協(xié)會注冊項目管理師（PMP ）常州高新區(qū)新三板服務(wù)匯主持人、企業(yè)融資講師，常州團市委創(chuàng)業(yè)型企業(yè)融資課程特聘講師，上課語言幽默風(fēng)趣，善于總結(jié)。王老師，PMP
PMP 培訓(xùn)講師
軟件項目管理專家
王老師具有多年的軟件項目管理、質(zhì)量
管理等工作經(jīng)驗。
非常熱愛教育培訓(xùn)事
業(yè)，耐心細(xì)致，對PMP 培訓(xùn)具有獨到
見解，深受學(xué)員好評
劉老師，PMP
PMP 培訓(xùn)講師13年軟件行業(yè)項目管理經(jīng)驗，歷任跨國公司項目管理經(jīng)理，研發(fā)項目管理過程改進(jìn)顧問，企業(yè)項目管理文化建設(shè)和推進(jìn)，參與公司集成項目管理和敏捷項目管理推廣和落地。
國際知名企業(yè)項目管理內(nèi)訓(xùn)師。孫老師，PMP
PMP 培訓(xùn)講師
國際化課程理念+本土化鮮活案例+互動式精彩呈現(xiàn)；上課語言幽默風(fēng)趣，善于將邏輯性強的復(fù)雜問題深入淺出的透徹分析；經(jīng)歷2004版、2008版PMBOK，現(xiàn)任PMBOK第五版中文審校委副主任。熊老師，Alice，助教，PMP
PMP 培訓(xùn)助教、講題老師
海外項目資深項目經(jīng)理；
授課內(nèi)容通俗易懂、深入淺出，用生動幽默的案例幫助學(xué)員理解知識點。
錄制PMBOK的強化記憶錄音幫助學(xué)員記憶ITTO。
積極鉆研PMBOK，把握考點與PMP考試最新趨勢，擅于總結(jié)PMP備考經(jīng)驗、總結(jié)PMBOK易混淆知識點，為不同學(xué)員定制個性化輔導(dǎo)。
指導(dǎo)學(xué)員快速通過PMP考試。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度，深受學(xué)員的一致好評。課程對象 準(zhǔn)備參加PMP 資格認(rèn)證考試的人士 項目管理從業(yè)人員 希望從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的職場人士 有志于從事項目管理職業(yè)的人士 對項目管理有興趣的人士