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課程編號:40993 查看完整版課程大綱
時間地點:2018/11/12日 至 2018/11/14日 上海培訓(xùn)時長:3天
主講老師:專家(查看該老師更多課程)
課程價格:¥12800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥11520元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:財務(wù)管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/8/15至2016/8/17 廣州 2018/4/23至2018/4/25 上海 2018/7/25至2018/7/27 北京 2018/8/27至2018/8/29 上海 2018/9/10至2018/9/12 深圳 2018/11/12至2018/11/14 上海
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

【財務(wù)思維】構(gòu)建全面的企業(yè)財務(wù)管理思維,提升企業(yè)經(jīng)營績效

課程大綱:

第一模塊:通過財務(wù)報表透視企業(yè)運作
總經(jīng)理如何通過財務(wù)管理把握企業(yè)的運作
財務(wù)管理與業(yè)務(wù)運作的關(guān)系
財務(wù)思維對于總經(jīng)理角色的價值
快速理解企業(yè)的三大財務(wù)報表
三大報表與企業(yè)的關(guān)系解析
摸清企業(yè)的底子:資產(chǎn)負債表
畫好企業(yè)的面子:利潤表
過好企業(yè)的日子:現(xiàn)金流量表
財務(wù)報表的重要項目與經(jīng)營難題
應(yīng)收帳款:經(jīng)營性現(xiàn)金的來源
存貨:無數(shù)企業(yè)的頑疾
固定資產(chǎn):巨大投入該不該
財務(wù)報表能夠為管理決策做什么
第二模塊:通過資金循環(huán)理解業(yè)務(wù)循環(huán)
第三模塊:通過財務(wù)分析把握經(jīng)營關(guān)鍵
第四模塊:以預(yù)算為抓手掌控全局
第五模塊:總經(jīng)理的成本管理——如何有效控制成本



第一模塊:全面系統(tǒng)的認識財務(wù)

全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù)
統(tǒng)一的目標:財務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標,相互合作,為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言:財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言:財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”,走出財務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風(fēng)險
企業(yè)的“面子”:利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險
公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映
情景模擬:
大家試試做會計


第二模塊:輕松學(xué)會財務(wù)分析,透視企業(yè)運營之道
第三模塊:預(yù)算管理——精準達標器
第四模塊: 成本管理——控制利潤的黑洞

培訓(xùn)對象:

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理極具潛質(zhì)的高層管理人員

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