培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景:
績(jī)效管理實(shí)施為何眾人口頭支持,操作上不重視;績(jī)效管理為何半途而廢,淪落為形式;專注績(jī)效咨詢的曾經(jīng)做過(guò)1000多家企業(yè)的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)超過(guò)95.6%的企業(yè)績(jī)效管理失敗?(jī)效管理成了眾多企業(yè)的“死穴”“雷區(qū)”。可是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要績(jī)效管理,企業(yè)的規(guī)范化管理需要績(jī)效管理,企業(yè)的
執(zhí)行力提升需要績(jī)效管理,員工的積極性提升需要績(jī)效管理。世界傳奇CEO,21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的典范杰克•韋爾奇稱之為“建設(shè)一個(gè)偉大組織的全部秘密”。本課程在本期實(shí)現(xiàn)全新升級(jí)。參與的學(xué)員將獲得一整套,系統(tǒng)的績(jī)效管理工具。同時(shí)在課堂上學(xué)會(huì)該套系統(tǒng)工具的應(yīng)用;厝ズ蠹纯芍苯釉谄髽I(yè)內(nèi)實(shí)施。實(shí)實(shí)在在的“工具+應(yīng)用”的實(shí)用課程。
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)將使您:
1.掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理及BSC的系統(tǒng)理念
2.掌握BSC+KPI設(shè)置的思想,方法和技巧;
3.掌握BSC操作的程序、方法和技巧;
4.掌握BSC變革成功的關(guān)鍵要點(diǎn),確保變革成功。
歡迎您走進(jìn)世界頂級(jí)企業(yè)管理理念和工具的訓(xùn)練課堂!
課程特點(diǎn):“理念+方法+工具”確保應(yīng)用
學(xué)以致用,集多年實(shí)踐、理論研究以及咨詢經(jīng)驗(yàn)的心血杰作;深入淺出,案例豐富,情景再現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),感染力強(qiáng),實(shí)效顯著。最大長(zhǎng)處讓學(xué)員在兼收并蓄古今中外諸多管理營(yíng)養(yǎng)后,能夠立足本企業(yè),探索出企業(yè)獨(dú)有的管理方法與模式。
適合對(duì)象:
企業(yè)總經(jīng)理董事長(zhǎng)等各級(jí)管理人員,人力資源專業(yè)人員,如某企業(yè)的多位人士參加本課程并進(jìn)行實(shí)際問(wèn)題的討論,則效果最佳。
授課方式 :
課堂講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、角色演練、錄像分析、頭腦風(fēng)暴、小組討論等。
課程大綱:
模塊一、績(jī)效及績(jī)效管理:幫你建立與世界500強(qiáng)同步的績(jī)效理念
1.為什么80%的組織績(jī)效管理失敗 探究深層次原因
2.績(jī)效管理的10大核心思想,傳授績(jī)效成功的內(nèi)功心法;
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