【課程背景】
目前很多企業(yè)正面臨著如下苦惱：
行業(yè)空間巨大，企業(yè)沖高乏力；
經(jīng)營壓力堆積，目標無法傳遞；
企業(yè)盈利漸微，成本費用高企；
工資每年增長，員工工作動力低下
架構臃腫龐大，工作事倍功半；
這些都是因為：績效機制乏弱，沒有激勵，員工責任意識淡薄所導致！
也許您已經(jīng)嘗試了很多方法，仍無法突破管理現(xiàn)狀，也許您已經(jīng)嘗試過推行績效考核，想建立一套自動自發(fā)的績效機制，去傳遞壓力，提升動力，但效果不理想！
績效考核與績效管理很多企業(yè)都在做，但80%做不好，原因是什么 一套好的績效考核機制究竟應該如何設計 如何落地 如果讓績效考核給企業(yè)帶來績效飛躍
實戰(zhàn)人力資源管理咨詢專家謝炎老師融合十多年企業(yè)管理實戰(zhàn)與咨詢行業(yè)經(jīng)驗，集近百家企業(yè)鮮活管理咨詢實戰(zhàn)案例，精心打造的咨詢式績效管理黃金課程；就如何針對性的設計企業(yè)績效考核方案，如何成功有效推行績效考核體系與您進行精彩的分享，您將獲得開啟績效智慧之門的鑰匙。
【咨詢式績效管理培訓五大特點】
特點一：
運用人力資源管理咨詢的專業(yè)技術與方法，為企業(yè)度身設計的專業(yè)性咨詢式績效管理培訓課程，并協(xié)助企業(yè)系統(tǒng)跟蹤與培訓成果落地。
特點二：情景對話式的全景實戰(zhàn)績效管理案例內(nèi)容。
課程內(nèi)容的設置緊扣實戰(zhàn)工作場景、工作步驟和工作中可能遇到的難題，模擬管理人員面對問題及處理問題的整個過程，使課程內(nèi)容與實際工作緊密結合，形成“情景對話式”的實戰(zhàn)培訓效果。
特點三：把空洞的績效管理理念落實到動作分解的實戰(zhàn)培訓風格，讓學員課堂聽完回去就能應用。
傳統(tǒng)的績效管理培訓大都是教授式風格，講者精彩絕綸，聽者拍手稱快，但實際上學員裝著滿腦子的“知識”回到崗位上卻無從著手，更無法提高工作的績效
人力資源部 人事專員 人事主管