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詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課文字版
課程編號(hào):33471 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2016/1/22日 至 2016/1/23日 武漢培訓(xùn)時(shí)長:2天
主講老師:專家(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥3680元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥3680元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:人力資源 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/1/22至2016/1/23 武漢
培訓(xùn)內(nèi)容:

掌握人力資源三大支柱模型;
掌握HRBP的五項(xiàng)關(guān)鍵能力;
掌握HRBP工作開展的原則和方法。一、企業(yè)生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
產(chǎn)品質(zhì)量與客戶服務(wù)體驗(yàn)的全新標(biāo)準(zhǔn)
核心團(tuán)隊(duì)與核心產(chǎn)品與管理體系面臨的變革
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/替代產(chǎn)品的圍攻
人力資源管理者理念改變與方法提升
二、人力資源業(yè)務(wù)伙伴(HRBP)解決方案
HRBP模式的起源及3D模型
HRBP的定義、角色與職責(zé)
HRBP的三種典型模式
研討:HRBP模式在實(shí)踐中的制約條件有哪些
HRBP工作績(jī)效分析
三、人力資源業(yè)務(wù)伙伴(HRBP)組織變革的四個(gè)要素
HR的思維與責(zé)任
文化引導(dǎo)與政策設(shè)計(jì)
組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
研討:我們的企業(yè)適合HRBP模式嗎
四、人力資源業(yè)務(wù)伙伴(HRBP)的五項(xiàng)關(guān)鍵能力
HRBP關(guān)鍵行為分析
客戶關(guān)系建立
客戶需求把握
解決方案設(shè)計(jì)
解決方案實(shí)施
客戶關(guān)系維護(hù)
五、HRBP工作開展的原則、方法與工具
工作開展的五項(xiàng)基本原則
融入業(yè)務(wù)的關(guān)鍵途徑與方法
獲得業(yè)務(wù)主管支持的技巧
HRBP工作開展的工具
六、HRCOE與HRSSC的建設(shè)與支撐
HRCOE領(lǐng)域?qū)<业某晒σ?br /> HRSSC共享服務(wù)中心的建設(shè)
七、人力資源業(yè)務(wù)伙伴模式實(shí)施研討
推行HRBP模式應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備
如果實(shí)施HRBP模式,可能會(huì)面臨到哪些挑戰(zhàn)
我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)
HRBP模式實(shí)施其它問題與交流金喜康老師:
教育及資格認(rèn)證:
人力資源高級(jí)講師、咨詢師;
南開大學(xué)EMBA ;
北京大學(xué)心理系研究生----人力資源管理方向;
清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心特聘講師;
北京大學(xué)、澳門大學(xué)MBA特聘講師;
中國科學(xué)院大學(xué)特聘高級(jí)咨詢顧問。
講師經(jīng)歷及專長:
曾任百事食品人力資源經(jīng)理
曾任燕達(dá)集團(tuán)人力資源總監(jiān)
曾任飛利浦電子人力資源高級(jí)經(jīng)理
曾任東方家園人力資源副總監(jiān)
曾任可口可樂人力資源總監(jiān)(兼法務(wù))
曾任匯源集團(tuán)執(zhí)行總裁助理(兼人力資源總監(jiān))
金老師憑借其20年豐富的跨國公司及本土集團(tuán)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),以及全面、系統(tǒng)化的教育,再配合其對(duì)中國市場(chǎng)和人才現(xiàn)狀的洞察,逐步發(fā)展形成了以西方的先進(jìn)理念為基礎(chǔ),充分結(jié)合并適用于中國特點(diǎn)和實(shí)際模式的課程。
金老師擅長的課程有:《HRBP》、《培訓(xùn)體系建設(shè)與管理》、《素質(zhì)模型建立與應(yīng)用》、《關(guān)鍵職位面試技術(shù)》……
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
金老師的咨詢及培訓(xùn)從2000年至今已有15年經(jīng)歷,為數(shù)十家跨國公司、企業(yè)集團(tuán)和迅速發(fā)展的中小型民營企業(yè)成功舉辦了公司內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢服務(wù),客戶行業(yè)眾多,深受學(xué)員好評(píng)。
金老師提供過培訓(xùn)或咨詢服務(wù)的客戶有:金隅集團(tuán)(多家成員企業(yè))、飛利浦、阿里巴巴、首鋼總公司(所屬各子公司)、可口可樂、白象集團(tuán)、百事食品、匯源果汁、東方家園、南方電力、國電清新、大洋化肥、精創(chuàng)富康、合康變頻、大成鍋爐、安江紡織、鐳目科技、建南機(jī)器、永瑞電子、湘變電工、湘麗食品、中泰國際、謙益電子、華翔變壓器、磊鑫新材料、華堂商業(yè)、信息部十二所、燕達(dá)集團(tuán)、中外企HR協(xié)會(huì)(18企業(yè))、國藥工業(yè)、奧歌服飾、老頭兒餐飲、江南中空、新鴻嘉地產(chǎn)、共同人、鼎實(shí)環(huán)境、元禾集團(tuán)、銀杏集團(tuán)、東城旅游委、眾友東方、益康科技、雙流企協(xié)、誠商會(huì)、成都商報(bào)、恒安嘉新、深圳前海、泰瑞特、京城大廈、農(nóng)商銀行、三元乳業(yè)……

培訓(xùn)對(duì)象:

HRBP發(fā)起人、HR經(jīng)理及各層級(jí)人力資源管理者、其他高度關(guān)注HR發(fā)展的管理者。

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