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課程編號:33383 查看完整版課程大綱
時間地點:2016/1/20日 至 2016/1/21日 上海培訓(xùn)時長:2天
主講老師:黃河(查看該老師更多課程)
課程價格:¥3200元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥3200元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:財務(wù)管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/1/13至2016/1/14 上海 2016/1/20至2016/1/21 上海
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)收益
樹立風(fēng)險意識
制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險,合理確定賒銷額度
掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
掌握信用管理工具的使用
建立企業(yè)信用管理體系

培訓(xùn)對象
財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理
信用或?qū)I(yè)會計人員
清欠人員、銷售人員
負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員

課程大綱
   一、 信用管理的第一步-——建立有效的信用管理體系  
中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析
國際流行的信用管理方法
有效的“3+1+1”系統(tǒng)信用管理體系
 信用部門的職能及架構(gòu)
 如何妥善處理信用部與銷售部的關(guān)系
 制定有效的信用管理制度與流程
  信用申請
  發(fā)貨審批,停貨放貨流程
  合理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移
  定期的信用審核
  通過流程的設(shè)計完善信用管理制度
 項目類銷售的信用管理特點
二、 客戶資信管理
建立規(guī)范的客戶檔案庫
收集客戶信息的渠道和方法
 識別客戶風(fēng)險的方法
  “5C”原則
  “5W”原則
  “CAMEL”原則
  各原則在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的應(yīng)用
 及時更新客戶信息
三、 信用評估方法及合理的信用政策
建立信用評估模型的三部曲
當(dāng)前的金融危機(jī)對信用評估的影響
如何鑒別經(jīng)濟(jì)危機(jī)下不同地區(qū)及不同行業(yè)的高風(fēng)險客戶
如何設(shè)計信用評分卡及實例操作
根據(jù)客戶的信用等級計算信用額度
  銷售額預(yù)測法
  凈資產(chǎn)法
  付款能力法
 如何對不同信用等級的客戶設(shè)計不同的信用政策
信用成本分析
 定期重新審核客戶,相應(yīng)調(diào)整信用等級
建立與企業(yè)目標(biāo)一致的信用政策
四、 合理使用風(fēng)險回避的工具——保障收款安全
如何在合同中準(zhǔn)確定義付款條款
 目前流行付款工具及相應(yīng)風(fēng)險控制點
 常用的付款條款及支付工具
債權(quán)保障的方法
完善的流程與恰當(dāng)?shù)墓ぞ吆侠泶钆?br /> 五、 應(yīng)收帳款管理
應(yīng)收賬款管理制度與流程
  收款流程
  爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程
  如何考核信用及銷售人員 – 信用的內(nèi)部激勵機(jī)制
應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理
 應(yīng)收帳款管理的關(guān)鍵指標(biāo)
壞帳準(zhǔn)備金及沖銷制度
六、 收帳技巧與實例分析
識別客戶拖欠的危險信號
收款的四大原則
 系統(tǒng)的帳款催討程序
 POWER法則
 針對不同類型客戶的收款方法
 其它可利用的收款工具

老師介紹:
黃老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢師,高級會計師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級財務(wù)管理經(jīng)驗。
講師背景
黃老師有20多年財務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,曾在大中華集團(tuán)公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團(tuán)擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理。上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘財務(wù)講師。
主講課程:
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財務(wù)報表解讀與分析>、 <非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理>
《新會計準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會計》、《會計制度設(shè)計》、《中國稅制》、《財務(wù)管理》、《會計內(nèi)控制度設(shè)計》
風(fēng)格與效果:
  反映層面—生動、互動,學(xué)員愛聽,愿意參與;
  學(xué)習(xí)層面—講究知識鏈設(shè)計,真正讓學(xué)員學(xué)有所得;
  行為層面—“亮點”震憾+表格工具,讓學(xué)員知行合一;
  績效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合,令效果全面提升;
培訓(xùn)過的客戶中知名公司:
聯(lián)想、百安居、無錫靈山實業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由:多年財務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗,課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽眾歡迎。通過一系列財務(wù)管理案例剖析點評,使企業(yè)管理人員掌握一些財務(wù)管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問題的能力

培訓(xùn)對象:

財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理信用或?qū)I(yè)會計人員清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員

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