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課程編號:28112 查看完整版課程大綱
時間地點:2015/12/10日 至 2015/12/10日 蘇州培訓(xùn)時長:1天
主講老師:范老師(查看該老師更多課程)
課程價格:¥1280元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥1280元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:綜合管理 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

開課時間:12月10日
培訓(xùn)費用:1280(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等)
培訓(xùn)對象
工程、生產(chǎn)、研發(fā)、品管人員等需于設(shè)計或生產(chǎn)前事先預(yù)防問題發(fā)生的崗位。
課程背景
FMEA于1960年首次應(yīng)用于航空工業(yè)中的阿波羅任務(wù)(Apollo),并于80年代被美國軍方確認為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A),是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計輔助工具,主要是利用表格方式協(xié)助工程師進行工程分析。其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性,指出在設(shè)計階段就可提升設(shè)計的可靠性,從而提升產(chǎn)品品質(zhì),降低成本損失。藍海顧問將借助此課程,協(xié)助您了解和掌握FMEA的根本精神和用意,并輔以實例練習(xí),使您在實際練習(xí)中真正掌握FMEA的精髓。
課程收益
  通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能熟練掌握FMEA工具,并能合理地運用在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的風(fēng)險分析及改進措施確定;
  熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程,將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計劃及作用指導(dǎo)書中,確保在現(xiàn)場的操作中對風(fēng)險點進行有效地管控。
  熟練掌握新版FMEA的特點和使用方法,以滿足客戶的需求。
課程特點
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:


1、潛在失效模式和后果分析FMEA
基本概念
引言                 
FMEA的實施要點
失效模式               
失效的原因分析
什么是FMEA              
FMEA的作用
FMEA的歷史              
過程流程圖、FMEA和CP的關(guān)系
FMEA為什么做不好           
多功能小組
FMEA的基本流程            
腦力風(fēng)暴
FMEA的種類              
RPN流程
DFMEA與PFMEA的區(qū)別         
FMEA常見的問題
2、設(shè)計失效模式和后果分析(DFMEA)
DFMEA開展的時機             
DFMEA典型的失效模式
DFMEA顧客的定義             
DFMEA典型的失效后果
DFMEA的潛在失效模式           
失效的起因和后果
嚴重度評級                
失效的影響
頻度評級                 
嚴重度和分級
不可探測度評級              
失效原因和頻度
DFMEA的第一步              
現(xiàn)行設(shè)計控制和不易探測度
DFMEA的第二步              
風(fēng)險順序數(shù)(RPN)
DFMEA的其他輸入             
措施
零件功能表
3、過程失效模式和后果分析
PFMEA介紹              
P-FMEA的建立
PFMEA目的              
潛在失效模式
PFMEA的顧客定義           
潛在影響、嚴重度和分級
PFMEA的時機             
失效原因和頻度
PFMEA的第一步:創(chuàng)建過程流程圖    
失效原因和頻度
過程失效模式和影響分析        
當(dāng)前過程控制和不可探測度
P-FMEA的輸入             
P-FMEA:風(fēng)險順序數(shù) (RPN)
P-FMEA輸出
4、案例分析
5、練習(xí)
6、實施TS過程FMEA的注意事項
講師介紹
范老師背景:
  國家注冊企業(yè)管理咨詢師;浙江宏鑫密封件有限公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理;無錫大昌機械有限公司管理體系管理部主管;ISO 9001,IECQ/QC 080000項目輔導(dǎo);TS16949、IRIS的項目輔導(dǎo);5S,精益生產(chǎn),6西格瑪項目輔導(dǎo);現(xiàn)場品質(zhì)改善輔導(dǎo)以及培訓(xùn);信息安全ISO27001輔導(dǎo)及培訓(xùn);五大手冊,QC tools培訓(xùn)及應(yīng)用。
服務(wù)專長:
  7年汽車行業(yè)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,熟悉汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn),了解各大車廠體系要求,輔導(dǎo)TS16949企業(yè)超過70家,涉及國有、私營、美、臺、日、韓等客戶,汽車行業(yè)相關(guān)公開班超過100班次。
  豐富的理論知識和輔導(dǎo)實務(wù)經(jīng)驗,有很強的組織和溝通能力,講課風(fēng)格由淺及深,理論與實際聯(lián)系,深受學(xué)員好評。
服務(wù)客戶:
  上海輕合金國家研究中心、重慶卡福汽車部件、住友電工(上海)、平和精工、晉億實業(yè)、晉吉汽車配件、東興科技、冠銓金屬、東泰精密、喜萊德六暉、富優(yōu)技研、普禮汽配,乙盛科技、新龍實業(yè)、加藤彈簧、聯(lián)恒工業(yè)、協(xié)禧電機、江陰申樺、昆山青烽精細化工、愛威電子,昆榮模具、晉基精密、強新合金、江陰新世紀、富優(yōu)技研上海、群展科技,上標(biāo)集團,中標(biāo)精密,富優(yōu)技研蘇州、科立瑪電子、書元機械、翰銓無紡布……

培訓(xùn)對象:

工程、生產(chǎn)、研發(fā)、品管人員等需于設(shè)計或生產(chǎn)前事先預(yù)防問題發(fā)生的崗位。

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