【課程時(shí)間】2015年6月4-5日上海、2015年10月20-21日北京
2015年11月19-20日上海、2015年12月10-11日深圳
【課程費(fèi)用】6800元課程對象
√ 中層管理者
√ 變革活動(dòng)的推動(dòng)者課程收益
√ 學(xué)會(huì)以積極的心態(tài)面對不斷的變化
√ 學(xué)會(huì)客觀地預(yù)測即將出現(xiàn)的變化并做好充分的準(zhǔn)備
√ 理解他人對變化的不同反應(yīng)并與其有效溝通
√ 強(qiáng)化創(chuàng)造并貫徹變化的執(zhí)行能力,有效幫助所有人在“變化”中生存與成功"課程架構(gòu)
第一模塊：多變的商業(yè)、市場環(huán)境對我們的挑戰(zhàn)
√ 討論變化到底意味著什么
√ 經(jīng)營戰(zhàn)略變革
√ 組織結(jié)構(gòu)變革
√ 組織變革的歷史
√ 組織變革的科學(xué)化
√ 未來工作實(shí)質(zhì)的七種變化
√ 變革的模型第二模塊：積極的心態(tài)幫助你把握每次變化帶來的機(jī)會(huì)
√ 人員自身變革
√ 對改變的個(gè)人感受
√ 為什么我們需要積極的心態(tài)
√ 解除困境的主張
√ 安定人心的主張第三模塊：引導(dǎo)變動(dòng)的個(gè)人策略
√ “變動(dòng)”一詞的新含意是什么
√ 變動(dòng)帶來的困難
√ 應(yīng)對變化的準(zhǔn)備
√ 對變動(dòng)的四種反應(yīng)第四模塊：群策群力: 矩陣管理的有效利器
√ 群策群力(Work-Out)
√ 群策群力的CLIMB模式
– 建立企業(yè)愿景
– 讓客戶推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)
– 包容一切想法
– 加強(qiáng)橫向溝通
– 倡導(dǎo)企業(yè)家精神
√ 什么是“群策群力”七步走第五模塊：關(guān)鍵行動(dòng)
√ 承認(rèn)你自己的反應(yīng)
√ 評估變動(dòng)的影響
√ 尋求和確認(rèn)其他人的反應(yīng)
√ 單獨(dú)地或同其他人一起采取
積極行動(dòng)講師簡介
顧 先生
背景經(jīng)歷
√ 畢業(yè)于上海外貿(mào)學(xué)院和復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院
√ 顧先生先后任職于中國銀行（BOC）上海分行、意大利國民勞動(dòng)銀行(BNL)上海代表處（助理首席代表）、瑞銀集團(tuán)(UBS)上海代表處（首席代表/董事）以及美國國際集團(tuán)(AIG)（中國區(qū)）銀行保險(xiǎn)及直效業(yè)務(wù)部門副總裁并曾經(jīng)擔(dān)任美國智越咨詢（Achieveglobal）公司、英國秦業(yè)（TACK）企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)導(dǎo)師和亞洲開發(fā)銀行（中國區(qū)）獨(dú)立信貸咨詢顧問"
√ 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授
擅長領(lǐng)域
√ 擅長銷售技巧及銷售管理、市場營銷、客戶服務(wù)技巧、商務(wù)禮儀、有
效溝通及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、跨文化管理、沖突管理、危機(jī)管理以
及高層教練輔導(dǎo)等核心課程并運(yùn)用其咨詢+培訓(xùn)+輔導(dǎo)，三位一體獨(dú)
特培訓(xùn)方式，真正使培訓(xùn)效果最大化"
榮譽(yù)客戶
中國銀行總行，交通銀行總行/上海分行/信用卡中心，中國工商銀行軟件開發(fā)中心，光大銀行上海分行/寧波分行/信用卡中心，農(nóng)業(yè)銀行上海分行，民生銀行總行/上海分行，建設(shè)銀行上海分行，浦東發(fā)展銀行武漢分行/鄭州分行，渤海銀行總行，興業(yè)銀行上海分行，廣發(fā)銀行北京分行，東亞銀行總行，星展銀行，華夏證券，海通證券，廣發(fā)證券，東興證券，南方基金，歐力士金融租賃，聚信金融租賃有限公司，安達(dá)信咨詢公司，KPMG，法國里昂證券，國泰基金管理公司，中宏保險(xiǎn)，太陽聯(lián)合保險(xiǎn)，中國人壽，中國證監(jiān)會(huì)廣州證管辦，上海市科委，上海電信，上海移動(dòng)，云南移動(dòng)，斯達(dá)康通訊（納斯達(dá)克上市公司），掌上靈通有限公司（納斯達(dá)克上市公司），百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（納斯達(dá)克上市公司），巨人網(wǎng)絡(luò)科技公司（紐約主板上市公司），美國暴雪軟件開發(fā)（上海）公司，先聲藥業(yè)有限公司（納斯達(dá)克創(chuàng)業(yè)版），亨斯邁卜內(nèi)門聚氨酯（中國）有限公司，上海聯(lián)恒異氰酸酯有限公司，順德華潤涂料有限公司，阿斯利康（中國）有限公司，中化國際（上海）有限公司，西門子移動(dòng)通訊（上海）有限公司，可口可樂（中國）有限公司，利樂（中國）有限公司，旺旺集團(tuán)總部，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)，光明食品集，中德合資KSB泵業(yè)有限公司，燕梭科技有限公司，麥當(dāng)勞（中國）有限公司
中層管理者；變革活動(dòng)的推動(dòng)者