作為公司高層領導，您無法準確理解和掌握集團公司內正在推行的精益活動！苦于您的企業(yè)內部進行的精益改善活動沒有系統(tǒng)性、關聯(lián)性！不知如何將改進活動和企業(yè)目標或企業(yè)財務績效聯(lián)系起來   

精益部門與其他部門之間，或各部門間的活動缺乏關聯(lián)性，無法協(xié)調一致    不理解一位精益企業(yè)主管與傳統(tǒng)企業(yè)主管有什么區(qū)別，又需要具備什么技能和思維 精益改善成果缺乏持續(xù)性  如果你對以上的任一問題的回答為“是”，那么精益領導力和變革管理課程將引導你尋求答案。

本課程將對企業(yè)高層領導傳授著名的精益運營系統(tǒng)；并將傳授高層領導在構建世界級精益企業(yè)和精益文化過程中所需的知識和技能，同時幫助其理解精益工具背后隱含的理念和世界級精益企業(yè)里的員工行為模式和管理方法。

【課程收益】

本課程為企業(yè)領導層構建在組織中實踐精益所需要的思維框架。成功完成本課程后，你將能夠：

1.理解世界級運營系統(tǒng)的設計理念及優(yōu)勢

2.理解精益管理方式

3.深入了解自身管理風格和精益管理風格之間的對比

4.使用精益領導力的工具實施結果導向的快速業(yè)務變革

5.識別和消除精益實施過程中的障礙

6.最大限度獲得實施精益的成果

【課程特色】

通過實踐模擬、案例分析和小組討論來傳授精益領導原理和技術，結合學員在實踐過程中面臨的挑戰(zhàn)，幫助學員構建其作為精益企業(yè)領導的思維能力。

【課程實況】

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課程大綱：

一、精益變革狀況