PRINCE是PRoject IN Controlled Environment（監(jiān)控環(huán)境下的項目管理）的簡稱。
PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。它是一種結(jié)構(gòu)化的項目管理方法，易于被剪裁和靈活使用，適用于所有類型的項目和環(huán)境。
PRINCE2 由英國政府商務(wù)部（OGC）所擁有，開發(fā)于1989年，于1996年開始推廣。目前，PRINCE2已成為了英國項目管理事實上的標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)行歐洲與北美等國家。世界各地的許多公共事業(yè)單位與私人企業(yè)將其作為他們管理項目的首選方法。
該課程旨在幫助已經(jīng)獲得PRINCE2 Foundation 認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士進一步提升項目管理實戰(zhàn)技能，并通過各種情景案例進一步應(yīng)用PRINCE2項目管理理論。
課程內(nèi)容：
第一天上午：第一天下午：
PRINCE2項目生命周期
PRINCE2 的八大過程概述
PRINCE2的八大組件概述
PRINCE2的三大技術(shù)概述
PRINCE2產(chǎn)品回顧 PRINCE2適用的項目類型；
PRINCE2應(yīng)用的關(guān)鍵成功因素；
PRINCE2應(yīng)用中的7大誤區(qū)；
PRINCE2應(yīng)用案例分析
PIRNCE2與ITILv3流程之間有效整合
第二天上午：第二天下午：
PRINCE2與PMBOK比較分析
PRINCE2的優(yōu)點與缺點
PMBOK的優(yōu)點與缺點
有效結(jié)合PRINCE2與PMBOK 問題與解答
考前輔導(dǎo)
模擬試題分析講解
考試授課特點：風(fēng)趣幽默，切實性強，卓越的場面氣氛調(diào)度能力，相關(guān)的項目經(jīng)驗豐富。
劉颋宣言：在我眼里：每一個實施的案例都是一個新的課題，每一堂課程又恰如一個嶄新的案例。我的目標(biāo)是讓學(xué)員在不覺間度過課程的時光，但卻在課堂外的風(fēng)云變幻無盡地回味課堂中滲透的IT管理真諦。
APMG PRINCE2 Foundation/Practitioner
Project Management Professional
ITSS Project Manager authorized Trainer
APMG/EXIN ITIL V3 Expert
APMG/EXIN ITIL V2 Service Manager
APMG/EXIN ITIL V2/3 Foundation
EXIN ASL Foundation
EXIN iCloud Foundation
itSMF ISO20000 Auditor
DNV ISO20000 Lead Auditor
G2G3 authorized PoleStar ITSM/PM Trainer
APMG authorized ITIL Trainer
EXIN authorized ASL Trainer
itSMF authorized ISO20000 Auditor Trainer中國IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)組成員
中國ITSS項目經(jīng)理首席授權(quán)講師（編號為001）
中國ITSS服務(wù)經(jīng)理 － 副主編
原翰緯IT服務(wù)學(xué)院院長兼交付總監(jiān)
中國IT服務(wù)指南（二）理論篇�。「敝骶�
《ITIL V3 理論及應(yīng)用白皮書》副主編
《ISO20000 中文白皮書》編委
上海交通大學(xué)軟件學(xué)院碩士研究生班特約講師
北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院碩士研究生班特約講師
《CIO時代網(wǎng)》、《軟件世界》多家媒體特約撰稿人
《IT服務(wù)管理案例套件》主編及項目督導(dǎo)
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