1.了解管理者與工作效能之間的關系。PDCA工作效能管理循環(huán)，使管理更輕松�？冃А�
5.學會運用PDCA管理各項事務，全方位提高個人效能。單元一： 課程導入員工績效面談與反饋工作
單元五： ACT的修煉
1. 步驟七：成果推廣
找出實施過程的標準，并進行標準設定
將工作成果和新標準文件化，然后在全公司推廣
在工作中不斷強化，部門、員工當中重復化交流
2. 步驟八：處理推進
總結本輪工作中的遺留問題
針對問題提出可行的解決方案
將解決方案推入到新的PDCA管理循環(huán)中
單元六： PDCA的綜合運用
1. PDCA的統籌安排
2. PDCA之工作改善
3. PDCA之個人事務
4. PDCA之職業(yè)發(fā)展
企業(yè)中高層管理者