[3/7-11]北京六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [3/14-18]上海六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班
[3/21-25]廣州六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [3/27-31]深圳六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班
[4/4-8]北京六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [4/11-15]上海六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班
[4/18-22]廣州六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [4/25-29]深圳六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班
[5/2-6]北京六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [5/9-13]上海六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班
[5/16-20]廣州六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [5/23-27]深圳六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班
[6/6-10]北京六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [6/13-17]上海六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班
[6/20-24]廣州六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [6/26-30]深圳六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班
[7/4-8]北京六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [7/11-15]上海六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班
[7/18-22]廣州六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [7/25-29]深圳六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班
[8/1-5]北京六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [8/8-12]上海六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班
[8/15-19]廣州六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [8/22-26]深圳六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班
培訓(xùn)費(fèi)用：5天,9000元/人
培訓(xùn)時(shí)間：上午9:30-12:00 下午13:30-17:30
六西格瑪思維導(dǎo)圖教學(xué)法此乃GLSS管理咨詢多年輔導(dǎo)咨詢之秘籍，利用六西格瑪思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)學(xué)員快速記憶注冊(cè)考試大綱知識(shí)點(diǎn)和GOLEV黑帶題庫(kù)進(jìn)行練習(xí)，輔導(dǎo)的泰科、飛利浦、萬(wàn)杰、阿爾斯通、諾基亞、微軟、APPEL、AMSON、奧普斯等公司的學(xué)員100%PASS的殺手锏。
第一天：
Ⅰ六西格瑪管理概論
II 六西格瑪—界定
第二天：
III 六西格瑪—測(cè)量
DM階段輔導(dǎo)時(shí)間：0.5天
第三天：
IV 六西格瑪—分析
第四天：
V 六西格瑪—改進(jìn)和控制
AI階段輔導(dǎo)時(shí)間：0.5天
第五天：
VI 控制
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。