培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)投資公司、金融機構(gòu)、規(guī)劃設(shè)計、房產(chǎn)營銷策劃、咨詢中介、建筑裝飾、物業(yè)管理等房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)領(lǐng)域的董事長、總裁、正副總經(jīng)理等高級管理人員。相關(guān)房地產(chǎn)管理、土地管理、城市與區(qū)域規(guī)劃、建設(shè)管理等政府主管部門領(lǐng)導干部。
課程收益:
1、構(gòu)建中國最具活力的房地產(chǎn)總裁同學網(wǎng)絡(luò)，受用終身的人脈資源
浙江大學房地產(chǎn)總裁班歷經(jīng)十年25期，目前已形成了長三角地區(qū)為主的1000多位房地產(chǎn)企業(yè)高管組成的學員網(wǎng)絡(luò)。學員或擁有土地儲備，或擁有雄厚資本，或擁有專業(yè)的能力，借助學員交流平臺，加深合作，搭建商務(wù)溝通平臺，拓展無限商機！
2、國內(nèi)最強大的權(quán)威、專業(yè)的師資陣容，與國內(nèi)一流的房地產(chǎn)專家面對面的零距離交流
眾多房地產(chǎn)行業(yè)權(quán)威專家、教授聯(lián)合執(zhí)教，充分保證了教學質(zhì)量和學習效果，學員可以直接與專家面對面交流，讓學員受益非淺。
3、極具針對性、系統(tǒng)性的專業(yè)課程，全面提升學員的項目運營能力
采取國際通行的模塊式課程設(shè)計，極具針對性和系統(tǒng)性，講授新的房地產(chǎn)形勢下中國房地產(chǎn)總裁所必需的核心專業(yè)知識，是對學員宏觀分析、戰(zhàn)略決策能力、房地產(chǎn)開發(fā)、項目運營、資本運作、人力資源管理等方面的高水平鍛造和提升。
4、最具實戰(zhàn)性的教學模式，使學員切實做到融會貫通，學以致用
現(xiàn)已成功舉辦25期，教學管理與服務(wù)十分成熟和完善。充分考慮總裁學員的實際學習需求，廣泛采取互動式案例教學，選取行業(yè)經(jīng)典案例進行實戰(zhàn)分析、模擬與討論，注重老師與學員、學員與學員之間的互動交流，使學員切實做到融會貫通，學以致用。考察國內(nèi)著名樓盤，參觀學習行業(yè)先進標桿企業(yè)。
培訓頒發(fā)證書:
學員將在浙江大學正式注冊，由浙江大學進行學籍管理。學員完成學業(yè)后，由浙江大學頒發(fā)浙江大學校長簽章的《浙江大學國際房地產(chǎn)總裁高級研修班》鋼印結(jié)業(yè)證書。
課程大綱：
宏觀形勢與行業(yè)分析戰(zhàn)略決策
模塊◆中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展歷程 ◆當前中國房地產(chǎn)業(yè)宏觀形勢及政策分析
◆未來行業(yè)走勢及企業(yè)發(fā)展對策 ◆國際房地產(chǎn)市場發(fā)展與周期循環(huán)
◆房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理 ◆房地產(chǎn)開發(fā)投資決策分析
市場研究與投資分析模塊◆市場研究的內(nèi)容與方法 ◆房地產(chǎn)選址研究 ◆開發(fā)模式與用地評價
◆房地產(chǎn)土地儲備與開發(fā) ◆土地竟購實務(wù)操作 ◆項目投資分析與決策
房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理模塊◆房地產(chǎn)企業(yè)制度流程體系建設(shè) ◆房地產(chǎn)組織管控模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
◆房地產(chǎn)全面全程計劃運營管理 ◆房地產(chǎn)多項目、異地項目開發(fā)運營管理
◆房地產(chǎn)內(nèi)部控制與卓越流程管理 ◆房地產(chǎn)企業(yè)風險管理
◆房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與專業(yè)化提升
房地產(chǎn)整體規(guī)劃與設(shè)計模塊◆項目總體規(guī)劃 ◆房產(chǎn)項目定位與產(chǎn)品設(shè)計 ◆房產(chǎn)產(chǎn)品類型與策劃要點
◆客戶分類及需求特征 ◆市場需求與戶型設(shè)計 ◆房地產(chǎn)建筑美學應(yīng)用
◆住宅、別墅、寫字樓、商業(yè)建筑、酒店、旅游房產(chǎn)的設(shè)計理念及規(guī)劃
◆社區(qū)整體規(guī)劃 ◆樣板區(qū)的美學研究及規(guī)劃
景觀規(guī)劃與建筑風水模塊◆建筑思想與人文景觀設(shè)計 ◆ 現(xiàn)代建筑設(shè)計與人居環(huán)境
◆東西方園林景觀的特征及設(shè)計手法 ◆以適量的景觀投入賺取最大的邊際利潤
◆景觀營造對售房的支持點的創(chuàng)造 ◆系統(tǒng)化、全過程的營造理念ESPC、RESPC
◆天人合一的居住環(huán)態(tài)（居住風水） ◆易經(jīng)與建筑風水
房地產(chǎn)項目工程管理模塊◆項目的流程設(shè)計與管理 ◆工程招投標組織的過程與要點
◆工程成本估算與合約管理 ◆工程造價與控制 ◆工程進度管理
◆工程質(zhì)量管理 ◆菜單式裝修及精裝修的組織與管理
房地產(chǎn)全程營銷策劃模塊◆市場競爭戰(zhàn)略 ◆房地產(chǎn)營銷全案策劃 ◆房地產(chǎn)行業(yè)的整合營銷
◆房地產(chǎn)廣告策略制定與執(zhí)行 ◆房地產(chǎn)概念傳播與品牌塑造
◆房地產(chǎn)銷售流程與業(yè)績提升 ◆高績效銷售團隊的組織與管理
◆卓越的客戶服務(wù)與客戶關(guān)系營銷 ◆危機公關(guān)與媒體關(guān)系管理
商業(yè)地產(chǎn)項目
運營模塊◆商業(yè)地產(chǎn)的投資預測與價值分析 ◆商業(yè)地產(chǎn)前期論證與全案策劃
◆商業(yè)業(yè)態(tài)定位和布局調(diào)整 ◆商業(yè)地產(chǎn)的全程代理銷售與招商策略
房地產(chǎn)成本控制與全面預算管理模塊◆房地產(chǎn)開發(fā)全過程、全成本管理 ◆構(gòu)筑完整、全面的成本控制業(yè)務(wù)平臺
◆成本目標管理 ◆招標、采購、與合約管理 ◆全面預算管理體系建立
房地產(chǎn)財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃與法律模塊◆房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理 ◆現(xiàn)金流管理和風險控制
◆最新房地產(chǎn)財稅政策解讀 ◆房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃方法技巧及合理避稅
◆最優(yōu)納稅籌劃方案設(shè)計及案例分析 ◆房地產(chǎn)行業(yè)法律風險防范與規(guī)避
房地產(chǎn)融資與資本運作模塊◆項目投資分析與投資決策 ◆資金規(guī)劃與資本結(jié)構(gòu)
◆融資渠道、融資方式與融資決策 ◆房地產(chǎn)資本運作 ◆國內(nèi)外上市（IPO）
◆房地產(chǎn)信托與資產(chǎn)證券化 ◆國內(nèi)私募基金與國外產(chǎn)業(yè)投資基金
物業(yè)管理與客戶關(guān)系管理模塊◆物業(yè)管理規(guī)劃設(shè)計與物業(yè)價值的提升 ◆會所的設(shè)計、經(jīng)營與管理
◆物業(yè)管理公司與開發(fā)商的戰(zhàn)略合作 ◆卓越的客戶關(guān)系管理
海外考察研修
模塊組織同學們到海外考察國際房地產(chǎn)市場，學習國際先進的房地產(chǎn)理念與經(jīng)驗，根據(jù)同學們的要求到美國、西歐、新加坡、香港、臺灣、深圳、廣州等地考察學習，并到海外著名高校進行短期進修學習，海外合作院校為美國哈佛大學、美國西北大學、新加坡國立大學、香港大學、臺灣成功大學、臺灣清華大學等著名院校。
房地產(chǎn)行業(yè)論壇與專題講座模塊◆企業(yè)家論壇：邀請國內(nèi)知名房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)家、著名策劃家、房地產(chǎn)企業(yè)高層職業(yè)經(jīng)理人談房地產(chǎn)經(jīng)營管理中的成功經(jīng)驗、失敗教訓。
◆管理沙龍：不定時開展同學之間的班級活動、管理沙龍、實地樓盤考察，加強同學間的聯(lián)系，建立深厚的同學友誼和人脈關(guān)系資源。
培訓師介紹：
董潘：北京師范大學房地產(chǎn)研究中心 教授 主任 人民大學獲經(jīng)濟學博士學位。
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