培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】4880元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）
【參會(huì)對(duì)象】人力資源部總監(jiān)、
人事經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管、部門經(jīng)理等負(fù)責(zé)人才招聘的管理者 課程收益:
課程收益
1. 系統(tǒng)認(rèn)識(shí)：了解企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和職位差異與招聘標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
2. 提高技能：掌握面試提問、人格測(cè)試和情景測(cè)試的操作流程與技巧
3. 自我發(fā)展：了解如何從招聘專員成為測(cè)評(píng)專家，有計(jì)劃地學(xué)習(xí)提高 課程大綱：
內(nèi)容大綱
一、 招聘體系的構(gòu)成
1. 需求確定系統(tǒng)：如何區(qū)分技能需求與人員需求
2. 信息發(fā)布系統(tǒng)：如何準(zhǔn)確高效地發(fā)布招聘信息
3. 甄選測(cè)評(píng)系統(tǒng)：如何確定甄選方式和甄選標(biāo)準(zhǔn)
4. 歸化入職系統(tǒng)：如何防止招聘之后的人員流失
二、 面試前的工作
1. 如何編寫招聘廣告
2. 如何篩選簡(jiǎn)歷
3. 面試小組的人選確定、面試前的培訓(xùn)
4. 面試環(huán)境的布置
5. 面試流程設(shè)計(jì)
三 、面試問題的設(shè)計(jì)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1. 初試問題：針對(duì)基本職業(yè)素質(zhì)設(shè)計(jì)的問題
2. 復(fù)試問題：針對(duì)勝任特征設(shè)計(jì)的面試問題
1) 不同職位的勝任特征
2) 不同職級(jí)的勝任特征
3) 以情景為基礎(chǔ)的面試問題
3. 針對(duì)工作行為設(shè)計(jì)的面試問題
1) 工作行為的分析方法
2) 以行為為基礎(chǔ)的問題示例
4. 面試中的觀察項(xiàng)目
四、 面試的形式
1. 結(jié)構(gòu)化面試與開放面試
2. 情景面試及壓力面試
3. 小組面試及集體面試
五 、如何基于勝任素質(zhì)進(jìn)行人才測(cè)評(píng)
1. 心理測(cè)試：主題統(tǒng)覺測(cè)試TAT
2. 人格測(cè)試：人格投射測(cè)試PPT
3. 情景測(cè)試：無領(lǐng)導(dǎo)小組困境討論
4. 其他測(cè)試手段
a) 文件筐測(cè)試，例如文件批復(fù)與文件編寫
b) 工作樣本測(cè)試，例如主題演講、績(jī)效面談
六 、如何提高甄選測(cè)評(píng)的效度
1. 工具效度：如何根據(jù)測(cè)評(píng)目的選擇測(cè)評(píng)手段
2. 程序效度：如何保證測(cè)評(píng)過程不流于形式
3. 對(duì)象效度：如何讓候選人積極參與甄選測(cè)評(píng)
4. 測(cè)評(píng)者效度：面試官如何成為人才測(cè)評(píng)專家
互動(dòng)答疑 培訓(xùn)師介紹：
講師介紹：
劉向明老師
人力資源管理資深專家、人事心理學(xué)專家
清華遠(yuǎn)程成都中心主任
清華繼教院MBA總裁班特約教授
世界大學(xué)生組織職前培訓(xùn)顧問
SIFE大學(xué)生公益組織心理輔導(dǎo)專家
CCTV-2年度雇主調(diào)查評(píng)審專家
加拿大馬尼托巴大學(xué)產(chǎn)業(yè)/組織心理學(xué)碩士(Industrial and Organizational Psychology)
荷蘭CBI管理學(xué)院工商管理學(xué)士
曾服務(wù)于：
GE-阿爾斯通，擔(dān)任華能項(xiàng)目人力資源部經(jīng)理
沃爾瑪商業(yè)咨詢公司，擔(dān)任特別項(xiàng)目經(jīng)理
梅塞爾(中國(guó))集團(tuán)，擔(dān)任華南區(qū)人力資源總監(jiān)、總裁助理
授課風(fēng)格：句句入理，字字珠璣 高屋建瓴，從表及里，解決問題，系統(tǒng)淵博，風(fēng)趣幽默。
部分內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷：
思科《培訓(xùn)體系建設(shè)》
百安居《管理技能與領(lǐng)導(dǎo)能力》
諾基亞《管理開發(fā)及生涯規(guī)劃》
華潤(rùn)集團(tuán)《管理技能與領(lǐng)導(dǎo)能力》
長(zhǎng)虹集團(tuán)《組織效能管理》
分眾傳媒《培訓(xùn)體系建設(shè)》
長(zhǎng)江飛利浦集團(tuán)《管理技能及領(lǐng)導(dǎo)能力》
林德集團(tuán)《戰(zhàn)略人力資源管理》
花王集團(tuán)《組織效能管理》
遠(yuǎn)東集團(tuán)《管理技能及領(lǐng)導(dǎo)能力》
建發(fā)集團(tuán)《戰(zhàn)略人力資源管理》、《招聘面試》
中地集團(tuán)《戰(zhàn)略人力資源管理》、《組織效能管理》
置信集團(tuán)《戰(zhàn)略人力資源管理》、《培訓(xùn)體系建設(shè)》、《勝任力模型開發(fā)》
通威集團(tuán)《項(xiàng)目管理與體驗(yàn)營(yíng)銷》
百江投資《團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》
天華投資《全面績(jī)效管理》
深長(zhǎng)城房產(chǎn)《績(jī)效管理》、《平衡計(jì)分卡》、《招聘面試》、《管理開發(fā)》
藍(lán)光集團(tuán)《戰(zhàn)略人力資源管理》、《管理技能與領(lǐng)導(dǎo)能力》
四川天府人才網(wǎng)《人力資源管理中的應(yīng)用心理學(xué)》。