采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能其它上課時(shí)間：

• 2021/8/19至2021/8/19 上海

• 2021/11/17至2021/11/17 上海

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理人員等相關(guān)人士。

課程背景：
企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo)，作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和績(jī)效如何用CEO，CFO容易理解的財(cái)務(wù)語(yǔ)言表達(dá)，如何借助財(cái)務(wù)分析工具和知識(shí)幫助我們做出正確的采購(gòu)決策，改善供應(yīng)鏈管理績(jī)效，規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)………
課程收益：
參加了本課程，您將學(xué)習(xí)并了解到以下內(nèi)容：
1.掌握基本財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表
2.掌握財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系和在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用
3.建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
4.理解TCO的構(gòu)成，成本分類和成本分析方法

課程大綱

一、企業(yè)管理人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的
2.企業(yè)的錢從哪里來(lái)，錢也是有成本的！
3.企業(yè)的錢付到哪里去，付錢也有成本！
4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表
a)資產(chǎn)負(fù)債表解讀
b)損益表解讀
c)現(xiàn)金流量表解讀
5.報(bào)表分析的作用與意義
6.報(bào)表分析中的注意事項(xiàng)
7.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性問(wèn)題
8.企業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及的各項(xiàng)稅金
9.財(cái)務(wù)知識(shí)在采購(gòu)供應(yīng)工作中的應(yīng)用場(chǎng)景
二、報(bào)表分析，探究供應(yīng)商的可持續(xù)性和預(yù)防供應(yīng)中斷
1.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和評(píng)估的意義
2.供應(yīng)商財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)獲取渠道
3.采購(gòu)供應(yīng)中的風(fēng)險(xiǎn)
4.供應(yīng)商財(cái)務(wù)關(guān)鍵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)分析
a)償付能力指標(biāo)體系
b)運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)體系
c)盈利能力指標(biāo)體系
三、財(cái)務(wù)知識(shí)在采購(gòu)價(jià)格與成本分析上的運(yùn)用
1.了解供應(yīng)商的定價(jià)方法
a)成本加成定價(jià)法
b)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法
2.分解供應(yīng)商報(bào)價(jià)
a)TCO和生命周期成本
b)第1方物流與第2方物流的獲取成本差異
c)所有權(quán)成本
d)處置成本
3.采購(gòu)成本的分類
a)直接成本分析及影響直接成本要素
b)間接成本分析及影響間接成本要素
c)固定成本與可變成本
d)ABC作業(yè)成本
4.還有降價(jià)空間嗎？如何判別供應(yīng)商的合理利潤(rùn)水平
a)如何分析管理、財(cái)務(wù)、銷售費(fèi)用
b)盈虧平衡分析

課程主講

IzimiLiu
行業(yè)資質(zhì)：
?上海交通大學(xué)MBA
?采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理專家，帕迪采購(gòu)與供應(yīng)鏈資深講師
?中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)，中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)，勞動(dòng)和社會(huì)保障局認(rèn)證講師
?世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師
?ITC的高級(jí)注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證（Adv.PSCM）
工作經(jīng)歷：
現(xiàn)任國(guó)際知名集團(tuán)中國(guó)國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
20年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國(guó)企業(yè)采購(gòu)，物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購(gòu)體系建立，供應(yīng)商選擇和評(píng)估，采購(gòu)成本控制，庫(kù)存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制，流程優(yōu)化再造,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格與特點(diǎn)：
講究互動(dòng)性與參與性，深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合，注重培養(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力.同時(shí)，作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師，先后為幾十家國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行等方面的主題培訓(xùn)，將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴，案例分析，角色扮演等輕松且喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式中。
劉女士是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師，世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師；執(zhí)教采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際證/文憑，注冊(cè)采購(gòu)師，采購(gòu)供應(yīng)師，物流師等專業(yè)課程，多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時(shí)，劉女士也是國(guó)內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師，主講采購(gòu)及供應(yīng)鏈，國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口，企業(yè)物流等領(lǐng)域課程，并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn).