新形勢下人力資源成本的縮減與優(yōu)化其它上課時間：

• 2021/3/12至2021/3/13 上海

• 2021/6/11至2021/6/12 上海

課程目的
1.了解人力資源成本管理的構成
2.從使用成本、保障成本、離職成本三個維度進行人力資源成本的控制管理
3.通過案例將理論與實踐密切結合，量身訂做適合企業(yè)的可行性方案

課程大綱

一、什么是人力資源成本？
二、人力資源成本由哪些內(nèi)容構成？
三、如何進行人力資源成本的管理
1.使用成本、保障成本的控制管理
從薪酬的角度分析
從福利的角度分析
從稅法的角度分析
從勞動法的角度分析
2.用工模式的設計
多種用工模式的特點
用工模式的案例分析與設計
3.離職成本的控制管理
離職補償成本
離職風險成本
離職隱性成本

課程主講

侯老師
資質(zhì)背景：
管理學碩士、高級人力資源管理師、心理咨詢師、國際培訓師、稅務師等。
專業(yè)領域：
企業(yè)法律服務（勞動法領域）、人力資源管理服務、財稅管理服務
覆蓋行業(yè)：
制造業(yè)、金融行業(yè)、教育咨詢行業(yè)、零售（含電商）行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
服務特色：
為近300家企業(yè)提供咨詢服務與案件代理，浸潤人力資源行業(yè)20余年，在企業(yè)人力資源管理、財稅管理、員工關系管理、勞動法領域等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論儲備，擅長將法律、人力資源、財稅相結合三位一體系統(tǒng)的解決企業(yè)的痛點問題。
著有：
《優(yōu)秀HR實戰(zhàn)手冊》、《勞動爭議案例辦理實務》、《全面薪酬體系設計》、《勞動關系管理》等系列書籍。
講師經(jīng)歷：
華東師范大學、上海師范大學、上海社科院、上海國家會計學院、寶山小微基地、上港集團、煙草集團、寶鋼集團、上汽集團等特聘講師及顧問
課程特色：
可落地、易操作、控風險
從法律與財稅角度做到事前籌劃、事中指導、事后代理，治標更要治本