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調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)整工作地點(diǎn)、企業(yè)搬遷及勞動(dòng)合同變更中常見問題及實(shí)務(wù)操作

  • 開課時(shí)間: 2021年3月26日 周五 2021年3月26日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長:1天
  •  
  • 課程類別: 人力資源
  • 主講老師:董保華(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 60427
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調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)整工作地點(diǎn)、企業(yè)搬遷及勞動(dòng)合同變更中常見問題及實(shí)務(wù)操作其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對象:

人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理,人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士;企業(yè)法務(wù)及其他相關(guān)管理人員。課程費(fèi)用:3500元/人 上一篇:ISO90012015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:


課程背景
企業(yè)在日常管理中經(jīng)常會(huì)遇到大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的員工,通常會(huì)對這樣的員工進(jìn)行調(diào)崗變薪。調(diào)崗變薪的過程中,經(jīng)常會(huì)遇到員工不予配合的情形,且容易發(fā)生糾紛。如果員工拒絕企業(yè)的崗位調(diào)動(dòng)或工作安排,企業(yè)可否按曠工處理?根據(jù)企業(yè)的發(fā)展與員工的個(gè)人表現(xiàn),搬遷、調(diào)整工作地點(diǎn)、調(diào)崗調(diào)薪等企業(yè)管理行為在現(xiàn)實(shí)生活中在所難免。這當(dāng)中,企業(yè)的經(jīng)管管理權(quán)往往容易與員工的個(gè)人意愿與合法權(quán)益發(fā)生碰撞,進(jìn)而產(chǎn)生勞資糾紛。因此而產(chǎn)生的勞動(dòng)合同變更問題也成為了員工關(guān)系管理的主要難題之一。公司搬遷時(shí)員工關(guān)系應(yīng)該如何處理?企業(yè)是否有權(quán)利單方對員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?勞動(dòng)合同中對工作地點(diǎn)應(yīng)該如何約定?
我們特邀勞動(dòng)法權(quán)威專家董保華教授將最高院的規(guī)定進(jìn)行全方位解讀,結(jié)合司法實(shí)踐中的裁判規(guī)則和生動(dòng)的案例,詳細(xì)解析調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)整工作地點(diǎn)、企業(yè)搬遷及勞動(dòng)合同變更過程中的常見爭議案件,及其背后的風(fēng)險(xiǎn)與問題,提高企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪的安全性與,降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

課程大綱


一、概述
疫情之下:勞動(dòng)者生存權(quán)與企業(yè)生存權(quán)的平衡
疫情上半場:收緊變更、解除口徑,保障勞動(dòng)者生存權(quán)
疫情下半場:擴(kuò)展履行、協(xié)商范圍,保障企業(yè)生存權(quán)
【案例討論】
討論:作為管理者,想讓解除的成功率更高,應(yīng)如何操作?


二、勞動(dòng)合同的變更
1.約定變更(主觀)
【典型案例解讀】無固定合同員工勞動(dòng)關(guān)系解除案例
(1)書面變更:
書面變更的司法判斷標(biāo)準(zhǔn):協(xié)商一致、書面形式
典型形式與非典型形式變更
思考:如果合同變更沒有采用書面形式怎么辦?
(2)口頭變更
口頭變更的司法判斷標(biāo)準(zhǔn):合理性、公序良俗、實(shí)際履行
(3)默示變更
默示變更的司法判斷標(biāo)準(zhǔn):事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系
無書面合同情況下勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定
2.法定變更(客觀)
【典型案例解讀】王茁與上海家化勞動(dòng)爭議案例:高管是不是勞動(dòng)者?董事會(huì)決議能否變更勞動(dòng)合同?
(1)醫(yī)療期滿變更
(2)不能勝任變更
(3)客觀情況變化
"客觀情況發(fā)生重大變化”如何認(rèn)定
客觀情況變化如何進(jìn)行調(diào)崗
勞動(dòng)者因疫情防控原因無法返崗復(fù)工,是否構(gòu)成客觀情況發(fā)生變化?
3.兩者界定(主觀/客觀)
約定變更與法定變更的區(qū)別
新冠疫情期間變更勞動(dòng)合同能否獲得支持?是否需與員工協(xié)商一致?


三、勞動(dòng)合同的履行
【典型案例解讀】西貝與盒馬的“共享員工”案例
(勞動(dòng)關(guān)系是否發(fā)生變化,共享員工是一般履行還是承繼履行?)
1.勞動(dòng)合同的一般履行
(1)履行性調(diào)崗
“合理性”規(guī)定
“侮辱性、懲罰性”規(guī)定
(2)調(diào)整工作時(shí)間、工作地點(diǎn)
積極履行
消極履行
思考:企業(yè)如何通過勞動(dòng)合同內(nèi)容調(diào)整人力資源管理方式?
企業(yè)行使用工自主權(quán)的法律限度
2.勞動(dòng)合同的承繼履行
法定承繼
約定承繼
3.兩者界定
一般履行與承繼履行的區(qū)別
康師傅收購百事可樂分析,變更還是履行?勞動(dòng)關(guān)系依法應(yīng)如何處理?


四、變更與履行的轉(zhuǎn)化
【典型案例解讀】“群體爭議”勞動(dòng)關(guān)系解除案例:企業(yè)搬遷屬于勞動(dòng)合同的變更還是履行?如何界定?
1.勞動(dòng)合同履行、承繼、變更、解除的區(qū)別
(1)法定變更、情勢變更與履行性調(diào)崗
(2)企業(yè)搬遷中的實(shí)務(wù)操作技巧
公司搬遷,員工不愿意跟隨,如何處理?
受疫情影響用人單位能否調(diào)崗降薪?應(yīng)如何操作?
2.合同變更向履行的轉(zhuǎn)化(由繁變簡)
勞動(dòng)合同、勞動(dòng)手冊的由繁變簡
如何平衡勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)與用人單位的自主經(jīng)營權(quán)
3.合同變更向訂立的轉(zhuǎn)化(由簡變繁)
無固定期限合同履行管理
如何通過設(shè)立崗位聘任制度以增加機(jī)動(dòng)性?崗聘分離如何操作?
如何通過薪資制度進(jìn)行調(diào)崗變薪?


五、調(diào)崗調(diào)薪的有效進(jìn)行
1、員工不服從崗位調(diào)動(dòng),企業(yè)能否按曠工處理?
2、如何證明不能從事原工作,各地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不一致?
3、不能從事原工作,如何認(rèn)定?如何證明不勝任工作;
4、另行安排工作,單方還是雙方?
5、單方調(diào)崗的法定依據(jù)不足,硬性操作是否違法?
6、為員工重新安排工作是否需要和員工協(xié)商一致?
7、對于不勝任,勞動(dòng)合同或員工手冊中是否有明確規(guī)定,是否告知員工?
8、對于不勝任工作的員工,在公司對其調(diào)崗時(shí),如果員工拒絕,不到新崗位工作,你會(huì)如何處理?
9、司法實(shí)踐對于"客觀情況”的認(rèn)定?
【最新案例解讀】

課程主講


董保華
(資深勞動(dòng)法管理專家)
擅長領(lǐng)域
勞動(dòng)關(guān)系
職業(yè)背景
董保華先生現(xiàn)任上海交通大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,中國法學(xué)會(huì)社會(huì)法研究會(huì)副會(huì)長、中國勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長、中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、上海市勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)主任委員、上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)主任委員、上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長、上海市保華律師事務(wù)所律師、華東政法大學(xué)勞動(dòng)法律服務(wù)中心主任等職務(wù)。曾參與《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《上海市勞動(dòng)合同條例》等法律法規(guī)的論證和起草工作。是勞動(dòng)合同法大討論中南方觀點(diǎn)的主要代表者。董教授1987年開始從事勞動(dòng)法學(xué)研究以來,公開發(fā)表有關(guān)勞動(dòng)法律方面的論著900余萬字,出版著作30余本,在法學(xué)、勞動(dòng)科學(xué)方面國家級的核心期刊上發(fā)表的論文100余篇并有近40篇被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載。同時(shí),還主持或參與幾十項(xiàng)司法部或上海市有關(guān)部門的研究課題并多次獲獎(jiǎng)。參與了美國、荷蘭、加拿大等10多項(xiàng)各類國際項(xiàng)目的主持與實(shí)施。董保華先生作為律師已經(jīng)執(zhí)業(yè)22年,善于處理勞動(dòng)法領(lǐng)域各類疑難案件。同時(shí),擔(dān)任強(qiáng)生、家樂福、巴斯夫、路易威登、通用汽車、百事食品、中國工商銀行、中國電信、中冶寶鋼等幾十家跨國公司和社會(huì)機(jī)構(gòu)的法律顧問。董教授還經(jīng)常應(yīng)邀參加全國范圍內(nèi)各級法院及社會(huì)其他階層的講座,對勞動(dòng)關(guān)系中所產(chǎn)生的疑難問題給予深刻的剖析、指導(dǎo),具有較強(qiáng)的實(shí)用性。董教授2001年創(chuàng)建了全國專為勞動(dòng)者提供法律援助的公益機(jī)構(gòu)——華東政法大學(xué)勞動(dòng)法律援助中心,十年來為數(shù)萬名勞動(dòng)者提供過免費(fèi)的勞動(dòng)法律咨詢與案件代理服務(wù)。
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