如何在企業(yè)有效實施BOS/BBS其它上課時間：

• 2018-3-26至2018-3-27 廣州

• 2018-4-16至2018-4-17 上海

• 2018-6-11至2018-6-12 天津

• 2018-8-30至2018-8-31 廣州

• 2018-10-22至2018-10-23 上海

• 2018-12-20至2018-12-21 廣州

EHS管理人員，設(shè)備設(shè)施和倉管、現(xiàn)場主管，班組長，EHS系統(tǒng)管理人員。需具備安全常識，危害與事故基礎(chǔ)知識，企業(yè)常規(guī)安全管理規(guī)范等。

課程背景:

在調(diào)查了美國的75000起工業(yè)傷害事故，發(fā)現(xiàn)有98%的事故是可以預(yù)防的，只有2%的事故是超出了人的能力所能夠達(dá)到的范圍，是不可預(yù)防的。而在可預(yù)防的工業(yè)事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%，物不安全狀態(tài)為主要原因的事故占10%。而物的不安全狀態(tài)大部分又是因人的不安全行為所導(dǎo)致的，因此，可以說是幾乎所有的工業(yè)傷害事故都是由人的不安全行為造成的。

如何加強員工的安全意識，糾正其不安全行為，成為了企業(yè)EHS管理人員日常工作的重中之重；BOS是針對員工的行為進(jìn)行觀察、記錄、現(xiàn)場糾正的管理工具之一，其重點是用來改變員工的行為

費用：RMB2980元/位，2天

(包括：授課、教材及培訓(xùn)證書，免費提供工作午餐和茶點)

課程收益：

企業(yè)在既定的設(shè)備設(shè)施和管理體制下，人員的安全行為管理水平、員工的安全意識與工作習(xí)慣，心理等決定著企業(yè)的安全管理績效。本課程的主要目的在于以下幾方面：

介紹企業(yè)的員工安全行為模式；

如何進(jìn)行現(xiàn)場觀察與現(xiàn)場反饋來規(guī)范企業(yè)的行為安全；

避免和減少不安全行為的一些方法。

課程大綱：

模塊一：安全行為模式

安全三角形

需求/動機與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

安全目標(biāo)/文化對員工行為影響

基本的心理需求

中國人行為模式中看員工管理

模塊二：常見不安全行為

不安全行為的種類

不安全行為的產(chǎn)生/分析

性格與不安全行為

環(huán)境與不安全行為

典型不安全行為和不安全心理實例

模塊三：安全行為管理工具使用

行為觀察法（BOS）

BOS應(yīng)用與實踐

課堂練習(xí)－發(fā)現(xiàn)不安全行為

員工的不行為糾正模式

練習(xí)－現(xiàn)場反饋

行為的激勵

模塊四：情景演練

（1）員工不安全行為及其管理研討

（2）BOS應(yīng)用實戰(zhàn)

BOS與EHS管理

老師介紹：

王紅老師

――安全工程專業(yè)學(xué)士

――安全評價師

――企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師

――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 審核員

王老師具有20多年安全、健康、環(huán)境方面工作經(jīng)驗，熟悉工業(yè)衛(wèi)生，安全管理，現(xiàn)場管理，EHS審核，EHS培訓(xùn)等領(lǐng)域知識。她擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對公司具體情況對方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)；注意激發(fā)學(xué)員對EHS知識的學(xué)習(xí)興趣與工作熱情，其親和及實戰(zhàn)性授課風(fēng)格使她廣受學(xué)員歡迎，是EHS類課程資深講師。

王紅老師曾擔(dān)任過亨氏集團EHS中國區(qū)經(jīng)理，輝瑞集團屬下舒適刀片EHS中國區(qū)經(jīng)理，并在國際著名P&G集團積累了不下10年的EHS管理經(jīng)驗。豐富的EHS工作經(jīng)驗使其對職業(yè)安全技能、職業(yè)病防護(hù)，各種安全分析與管理工具如JHS，BOS，BBS，安全檢查，防火與應(yīng)急管理等具有獨到的認(rèn)識與體會；并熟悉政府關(guān)系，國家法規(guī)，許可證的管理。