HR規(guī)章制度（員工手冊(cè)）撰寫技巧與《勞動(dòng)合同法》下用工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避其它上課時(shí)間：

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員及相關(guān)工作人員等

課程大綱:

課程亮點(diǎn)
這是一堂解決實(shí)際問題、為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障的實(shí)戰(zhàn)課程：
經(jīng)驗(yàn)來自于超1000個(gè)的案例；
全國(guó)數(shù)萬(wàn)名學(xué)員共同見證過的培訓(xùn)課程；
匯集了全國(guó)各地不同的法律法規(guī)規(guī)章；
每年為數(shù)十余家各行各業(yè)的企業(yè)提供年度顧問。
曾在法庭上推翻xx省人社廳認(rèn)定的案件
著名勞資問題解決專家梁偉權(quán)老師與作為企業(yè)代表的您面對(duì)面剖析以下問題，為您的企業(yè)發(fā)展提出預(yù)防措施，為您現(xiàn)在面對(duì)的問題提供解決方案！
不簽無固定期限對(duì)企業(yè)有利嗎 當(dāng)然不是
是不是給錢就能讓員工走人 當(dāng)然不是
為什么說在員工離職當(dāng)日結(jié)清工資是減少風(fēng)險(xiǎn)的做法
三大必輸漏洞（社保、公積金、年休假）您堵住了嗎
建立工會(huì)會(huì)增加成本還是會(huì)帶來便利
沒有了經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，如何制訂管理規(guī)定才能有效進(jìn)行管理
如何做才能在勞資糾紛中擁有對(duì)爭(zhēng)議的有利和有力證據(jù)呢
“末位淘汰”不等于“不勝任”
“勞動(dòng)合同法修正案”實(shí)施后，勞務(wù)派遣還能用嗎
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金有什么區(qū)別
在員工收入不改變的情況下，如何讓公司在未來員工離開時(shí)的補(bǔ)償、賠償中的成本更經(jīng)濟(jì) HR規(guī)章制度（員工手冊(cè)）撰寫技巧與《勞動(dòng)合同法》下用工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課程收益
本課程將根據(jù)修改《勞動(dòng)合同法》的決定、最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋（四）》及相關(guān)法律新規(guī)定，詳細(xì)介紹員工入職登記、在職、離職管理各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)與員工之間的權(quán)利和義務(wù)和涉及的主要?jiǎng)趧?dòng)法律險(xiǎn)，以及應(yīng)訴技巧使企業(yè)將勞動(dòng)法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中，讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn)，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。HR規(guī)章制度（員工手冊(cè)）撰寫技巧與《勞動(dòng)合同法》下用工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課程特色
結(jié)合梁老師的擔(dān)任數(shù)十個(gè)企業(yè)法律顧問實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過大量經(jīng)典案例的分析和講解、每一條法律條文都有一個(gè)以上的典型案例，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中，案例生動(dòng)有趣，講解深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用�，F(xiàn)場(chǎng)答疑、經(jīng)驗(yàn)交流與互動(dòng)研討等方式，全面提升企業(yè)管理者有效預(yù)防與應(yīng)對(duì)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。HR規(guī)章制度（員工手冊(cè)）撰寫技巧與《勞動(dòng)合同法》下用工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課程大綱
第一部分：如何設(shè)計(jì)與撰寫好人力資源制度
一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景
二、企業(yè)員工手冊(cè)撰寫技巧
1.法律對(duì)于員工手冊(cè)制訂的要求
2.《員工手冊(cè)》生效條件
3.規(guī)章制度不能由企業(yè)單方制定,法律賦予員工參與手冊(cè)制訂的權(quán)利
4.如何理解這些規(guī)定
5.《員工手冊(cè)》制訂程序證據(jù)的保留
【典型案例】《員工手冊(cè)》成為法院最終判決有效證據(jù)
三、企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧
1.《勞動(dòng)合同法》之下勞動(dòng)用工管理的轉(zhuǎn)型
2.企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容
3.程序要件：平等協(xié)商程序
4.工會(huì)與的地位與組建
5.如何組建職工代表大會(huì)
6.職工代表的結(jié)構(gòu)、權(quán)利和義務(wù)
7.企業(yè)制度建設(shè)常見問題
8.規(guī)章制度的現(xiàn)狀
【典型案例】：“除名”、“開除”還是“解除勞動(dòng)合同”
9.制度與勞動(dòng)合同效力
【典型案例】規(guī)章制度與合同不一致怎辦
10.勞動(dòng)合同法對(duì)規(guī)章制度的影響
【典型案例】企業(yè)規(guī)章制度在解決勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)的重要作用
11.規(guī)章制度能為企業(yè)帶來什么
12.法律對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的要求
13.影響規(guī)章制度執(zhí)行的因素
14.企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范
【典型案例】規(guī)章制度沒經(jīng)民主程序討論通過并為員工所明知
企業(yè)規(guī)章制度如何公示最合適，并具有法律效力。
【典型案例】公司因員工在休息日打黑車將其開除
【專家意見】善意不應(yīng)是違法的理由
【鏈接】形形色色的企業(yè)“家規(guī)”
15.法律對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的要求
【典型案例】規(guī)章制度對(duì)員工家屬是否具有約束力
16.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰
違紀(jì)扣工資的禁忌
【典型案例】在上班時(shí)間接聽手機(jī)而被處罰200元
國(guó)務(wù)院為何廢止《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》
17.制度制定和執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)
18.規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果
19.法院對(duì)規(guī)章制度的效力的認(rèn)定
【典型案例】規(guī)章制度沒有經(jīng)過民主程序HR規(guī)章制度（員工手冊(cè)）撰寫技巧與《勞動(dòng)合同法》下用工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避四、員工手冊(cè)常見違法事項(xiàng)
1.錄用制度中容易出現(xiàn)違法的事項(xiàng)
2.勞動(dòng)合同解除制度
【典型案例】未婚先孕能否解除勞動(dòng)合同
3.合同中的霸王條款無效
4.勞動(dòng)合同變更制度
【典型案例】客觀情況發(fā)生重大變化下的合同變更爭(zhēng)議
【典型案例】企業(yè)能否以內(nèi)部整合為由解除勞動(dòng)合同
5.違約金制度
【典型案例】未繳社保換來“人財(cái)兩空”
6.薪酬制度
年終獎(jiǎng)：休法定假應(yīng)照發(fā)提前離職也該拿
【典型案例】為員工虛開收入證明要不得
【典型案例】單位好心可能“引火燒身”HR規(guī)章制度（員工手冊(cè)）撰寫技巧與《勞動(dòng)合同法》下用工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避五、員工手冊(cè)的撰寫
1.要求及注意事項(xiàng)
2.二、“前言”的制訂
【典型案例】致新員工書
3.定框架
4.四、“人事制度”的制訂
1)員工招聘管理制度
2)員工錄用及新員工試用期考核制度
(一)本制度訂立的必要性
(二)本制度必備內(nèi)容
(三)員工錄用及試用期考核制度容易出現(xiàn)的問題
(四)員工錄用及試用期考核制度制訂技巧
(五)員工錄用及試用期考核制度實(shí)施及執(zhí)行技巧
3)勞動(dòng)合同管理制度制作要點(diǎn)
(一)訂立本制度的必要性
(二)本制度的必備內(nèi)容
(三)勞動(dòng)合同管理制度需要注意的問題
【典型案例】公司在事后補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同到底還需不需要支付雙倍工資呢
(四)勞動(dòng)合同管理制度執(zhí)行時(shí)應(yīng)注意的問題
【典型案例】員工與公司打勞動(dòng)爭(zhēng)議官司　筆跡鑒定還他清白
【典型案例】未能出示勞動(dòng)合同原件件遭敗訴
4)考勤制度制作要點(diǎn)
【典型案例】員工遲到可否罰款
5)工時(shí)與加班制度的制作要點(diǎn)
三類工時(shí)制度的規(guī)定。
【典型案例】經(jīng)工會(huì)同意公司決定實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制是否要支付加班工資
特殊工時(shí)制度審批
【典型案例】索賠19萬(wàn)加班費(fèi)員工拿出102頁(yè)考勤表
【典型案例】索要10年的加班費(fèi)為何能勝訴
6)休假制度制作要點(diǎn)（可與考勤制度合并）
【專家意見】懷孕欲休假體檢卻遭公司強(qiáng)行辭退
長(zhǎng)期泡病號(hào)員工的處理
其他假期疑難問題處理
職工并不是隨時(shí)可以休年休假
7)工資制度制作要點(diǎn)
【典型案例】年終獎(jiǎng)是否視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況由企業(yè)決定發(fā)放
8)違約金制度
【典型案例】約定違約金須符合法定條件
9)考核制度制作要點(diǎn)
10)福利制度制作要點(diǎn)
【典型案例】廣州番禺400多名員工投訴企業(yè)十年未繳公積金
11)員工離職管理管理制度
12)勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的制訂
有違紀(jì)事實(shí)，就可以依據(jù)制度對(duì)員工進(jìn)行處理嗎
13)其他規(guī)章制度
14)員工手冊(cè)的后續(xù)審查和修訂
15)規(guī)章制度的執(zhí)行、運(yùn)用
六、相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
一、違約金的界定條款和實(shí)操運(yùn)用
二、培訓(xùn)協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)分析
【典型案例】入職培訓(xùn)能否簽訂培訓(xùn)協(xié)議呢
【典型案例】試用期內(nèi)能要求員工支付培訓(xùn)費(fèi)用嗎
三、保密協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
四、侵犯商業(yè)秘密應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任
【典型案例】員工保守商業(yè)秘密，用人單位需要支付保密費(fèi)嗎
保密津貼≠競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制
【典型案例】某“侵犯商業(yè)秘密”因舉證不足不予支持
商業(yè)秘密立體保護(hù)一覽表
簽訂保密協(xié)議應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)問題
四、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
(一)、競(jìng)業(yè)限制的界定
【典型案例】普通業(yè)務(wù)員不屬競(jìng)業(yè)限制所簽合同無效
(二)、競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
【典型案例】違反競(jìng)業(yè)限制公司向勞動(dòng)者索賠工資的五十倍
(三)、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議及其性質(zhì)
【典型案例】競(jìng)業(yè)限制未經(jīng)職工確認(rèn)無效力
(四)、競(jìng)業(yè)限制條款僅約定勞動(dòng)者義務(wù)不具約束力
【典型案例】競(jìng)業(yè)限制條款僅約定勞動(dòng)者義務(wù)不具約束力
(五)、違法解除勞動(dòng)合同后，競(jìng)業(yè)限制協(xié)議是否仍具法律效力
【典型案例】違法解除勞動(dòng)合同后，競(jìng)業(yè)限制協(xié)議是否仍具法律效力
(六)、勞動(dòng)者能否單方解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議
【典型案例】勞動(dòng)者能否單方解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議HR規(guī)章制度（員工手冊(cè)）撰寫技巧與《勞動(dòng)合同法》下用工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避七、相關(guān)勞動(dòng)人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)　
1、勞務(wù)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)　
2、借調(diào)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)　
3、離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)　
4、解除和終止勞動(dòng)合同通知書的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)　
5、解除和終止勞動(dòng)合同證明書的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)　
6、入職登記表和招工名冊(cè)的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)　
7、員工離職申請(qǐng)表的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)　HR規(guī)章制度（員工手冊(cè)）撰寫技巧與《勞動(dòng)合同法》下用工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避第二部分：企業(yè)HR如何做好用工風(fēng)險(xiǎn)防范
一、如何根據(jù)不同類型的員工簽訂勞動(dòng)合同
1.用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效 勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效
2.如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)
3.勞動(dòng)合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的，是否也需支付兩倍工資
4.用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同，是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
5.在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系
6.勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系
7.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同
8.簽訂了勞動(dòng)合同，是否等于難以解雇員工
9.不簽勞動(dòng)合同，是否等于無須繳納社會(huì)保險(xiǎn)
10.合同中的霸王條款無效
11.法律禁止2次約定試用期，那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定 　　　　
12.用人單位收購(gòu)其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同
13.員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的，是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議
14.合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧
　　(1)企業(yè)安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù)，屬于單方違約，該如何約定工作崗位/工作內(nèi)容，以化解違約侵權(quán)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)
　　(2)如何約定工作崗位及工作內(nèi)容，以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位
　　(3)如何約定勞動(dòng)報(bào)酬，以避免約定不明確帶來的風(fēng)險(xiǎn)
　　(4)如何約定工資總額，以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)
　　(5)如何約定薪酬結(jié)構(gòu)，以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資
二、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪
1.怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”
2.“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果
3.因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么
4.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”
5.勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可，怎么辦
6.如何制定崗位責(zé)任書
7.如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪
8.對(duì)績(jī)效考核不合格員工，如何合法辭退
9.實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴
三、如何有效處理違紀(jì)員工
1.處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴
2.勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略
3.對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的惡意問題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)
4.如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定，對(duì)于違紀(jì)員工，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問題
5.對(duì)于違紀(jì)員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》
6.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”
7.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工
8.勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴
9.如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失
四、離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范
1.以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴
2.企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作 對(duì)“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些
3.企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴
4.培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的，仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴
5.員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除 企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本 對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
6.勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)
7.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見，是否構(gòu)成非法解除
8.《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任
9.哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任，是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔(dān)，勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系
五、對(duì)HR的啟示HR規(guī)章制度（員工手冊(cè)）撰寫技巧與《勞動(dòng)合同法》下用工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
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法律風(fēng)險(xiǎn)（法律危機(jī)意識(shí)）防范律師-李丹HR規(guī)章制度（員工手冊(cè)）撰寫技巧與《勞動(dòng)合同法》下用工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【老師簡(jiǎn)介】
北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)碩士
執(zhí)業(yè)律師
中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員
北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員
北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)等多家大學(xué)MBA、總裁班特約講師
北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院外聘經(jīng)濟(jì)法學(xué)教師
鳳凰網(wǎng)“聽講”專欄做客嘉賓
慧聰網(wǎng)“商友學(xué)堂”做客嘉賓HR規(guī)章制度（員工手冊(cè)）撰寫技巧與《勞動(dòng)合同法》下用工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【資質(zhì)背景】
資深律師，專業(yè)律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)派法務(wù)專家，法律風(fēng)險(xiǎn)防范顧問，公司法律顧問，人力資源咨詢顧問，致力于公益法律事業(yè)推廣。
時(shí)任多家外企、國(guó)企、民企法律顧問，進(jìn)行公司法律事務(wù)管理，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)整體防范體系建立，企業(yè)法律危機(jī)意識(shí)的建立，專門勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系建立。
現(xiàn)任是鑫盾德實(shí)、中安泰誠(chéng)、康元盛合商貿(mào)、雷鉑、無憂等公司法律顧問
培訓(xùn)與咨詢涉及電力、通信、石油、化工、銀行、保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、能源、食品、酒店餐飲、商業(yè)百貨、醫(yī)藥、汽車、房地產(chǎn)、機(jī)械、重工、家電連鎖、快消品、IT、消防、家具建材等行業(yè)，有著豐富的法務(wù)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)師介紹：

李丹