高效的團隊建設(shè)其它上課時間：

• 2019/4/18至2019/4/19 上海

• 2019/5/8至2019/5/9 成都

• 2019/5/20至2019/5/21 北京

• 2019/6/20至2019/6/21 上海

• 2019/8/1至2019/8/2 上海

• 2019/8/16至2019/8/17 北京

• 2019/9/23至2019/9/24 成都

• 2019/11/21至2019/11/22 上海

• 2019/12/2至2019/12/3 北京

• 2019/12/10至2019/12/11 成都

* 企業(yè)中、高層管理人員 * 職能部門經(jīng)理 * 主管與相關(guān)人員

課程收益:

很多管理者都意識到，團隊精神是當今企業(yè)精神的重要組成部分，是不斷增強企業(yè)凝聚力、競爭力的精神力量，每個組織都鼓勵員工參與組織活動。高效的團隊建設(shè)，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)預(yù)期目標的持續(xù)不斷的過程。

本課程旨在幫助管理人員，深入了解自身與他人，把握為人與管理的異同，促進工作關(guān)系的融洽、部門之間的協(xié)調(diào)。

課程大綱:

1.團隊是如何定義的
* 團隊的優(yōu)勢
* 組建團隊的過程
* 小組和團隊的區(qū)別
* 團隊的目標
* 優(yōu)秀團隊與差勁團隊的區(qū)別

2.如何組建你的團隊
* 團隊規(guī)模
* 團隊的人員結(jié)構(gòu)
* 團隊為我?guī)�來什�?br />
3.如何領(lǐng)導(dǎo)及幫助團隊成長
* 天生的領(lǐng)導(dǎo)者
* 領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)
* 何謂成長
* 如何扮演好協(xié)調(diào)員的角色
* 幫助團隊成長的過程
* 團隊領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)是什么

4.領(lǐng)導(dǎo)技巧
* 外交異議
* 促進團隊達成共識

5.高效的團隊會議
* 會議的構(gòu)成
* 會議的類型
* 進行會議的必備條件和規(guī)則
* 團隊的后勤管理
* 計劃進度表
* 傾聽的技巧

6.如何解決團隊面臨的問題
* 什么是科學(xué)的解決方法
* 解決問題的技巧

7.學(xué)會認可與贊賞
* 明確團隊的目標和價值
* 何謂贊賞
* 如何巧妙地使用贊賞
* 贊賞的多種形式
* 創(chuàng)新
* 如何避免適得其反的贊賞

8.如何保證團隊的成功
* 戰(zhàn)略問題
* 培訓(xùn)的癥結(jié)
* 團隊建設(shè)中遇到的問題
* 導(dǎo)致團隊失敗的征兆