財務(wù)總監(jiān)高級研修班其它上課時間：

首席財務(wù)官（CFO）總會計師財務(wù)總監(jiān)

課程收益:

開拓思路 具有時代視角和全球視野：明確在新的時代，財務(wù)總監(jiān)需要具備的能力和視野，在競爭中脫穎而出

課程大綱:

模塊一：向全球化管理推進，提升財務(wù)總監(jiān)的國際視野和領(lǐng)導(dǎo)能力（3天）
模塊二：財務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略承接與決策支持（3天）
模塊三：駕馭資本、業(yè)財融合與價值創(chuàng)造（4天）
模塊四：在互聯(lián)網(wǎng)時代，探討最適合企業(yè)的商業(yè)模式（2天）
增值服務(wù)



第一模塊：全面系統(tǒng)的認識財務(wù)

全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù)
統(tǒng)一的目標：財務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言：財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言：財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風險
企業(yè)的“面子”：利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風險
公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映
情景模擬：
大家試試做會計


第二模塊：輕松學會財務(wù)分析，透視企業(yè)運營之道
第三模塊：預(yù)算管理——精準達標器
第四模塊： 成本管理——控制利潤的黑洞