培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
開(kāi)拓思路 具有時(shí)代視角和全球視野：明確在新的時(shí)代，財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備的能力和視野，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出
課程大綱:
模塊一：向全球化管理推進(jìn)，提升財(cái)務(wù)總監(jiān)的國(guó)際視野和領(lǐng)導(dǎo)能力（3天）
模塊二：財(cái)務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略承接與決策支持（3天）
模塊三：駕馭資本、業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造（4天）
模塊四：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，探討最適合企業(yè)的商業(yè)模式（2天）
增值服務(wù)
第一模塊：全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)
全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的“儀表盤”——財(cái)務(wù)
統(tǒng)一的目標(biāo)：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo)，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
統(tǒng)一的語(yǔ)言：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言
統(tǒng)一的語(yǔ)言：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財(cái)務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表
錢是誰(shuí)的
錢從哪里來(lái) 到哪里去
財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的“面子”：利潤(rùn)表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤(rùn)是如何形成的
影響利潤(rùn)的因素有哪些
企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險(xiǎn)
公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何在報(bào)表上反映
情景模擬：
大家試試做會(huì)計(jì)
第二模塊：輕松學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析，透視企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道
第三模塊：預(yù)算管理——精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)器
第四模塊： 成本管理——控制利潤(rùn)的黑洞