項(xiàng)目可行性分析與成本管理其它上課時(shí)間：

企業(yè)高管、各部門(mén)經(jīng)理與主管人員 、財(cái)務(wù)人員

課程收益:

1、 能夠評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)
2、 掌握四種投資方法的對(duì)比: NPV, 投資回收期,投資回報(bào)率和IRR
3、了解成本管理的價(jià)值
4、了解作業(yè)成本管理
5、能夠在企業(yè)管理決策中實(shí)施成本分析

課程大綱:

1、項(xiàng)目的可行性分析
1.1 NPV, 投資回收期,投資回報(bào)率和IRR
1.2四種投資方法的對(duì)比
1.3折現(xiàn)率的制定方法
1.4理解投資決策流程
1.5折現(xiàn)現(xiàn)金流量法在項(xiàng)目估值中的作用
1.6融資方案與投資決策的關(guān)系
1.7常見(jiàn)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施

2、成本管理
2.1成本術(shù)語(yǔ)
成本、成本對(duì)象
直接成本與間接成本
變動(dòng)成本與固定成本

2.2作業(yè)成本管理
作業(yè)成本法的基本概念
作業(yè)成本計(jì)算的一般程序
作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較
作業(yè)成本法的獲利能力分析
利用作業(yè)成本法進(jìn)行管理

2.3企業(yè)管理決策中的成本分析
產(chǎn)品產(chǎn)量決策中的成本分析
產(chǎn)品定價(jià)決策中的成本分析
從成本結(jié)構(gòu)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
自制還是外包 租賃還是購(gòu)買(mǎi)

培訓(xùn)師介紹：

馮老師：
注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）
從事財(cái)務(wù)工作十余年，歷任外企財(cái)務(wù)經(jīng)理、某民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)
現(xiàn)就職于某大型國(guó)有企業(yè)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作，在預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
不間斷的系統(tǒng)學(xué)習(xí)給實(shí)踐工作提供了系統(tǒng)的理論支撐，對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和思考問(wèn)題高度的提升有很大的引導(dǎo)和幫助作用。得益于此，本人于2014年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)管理相關(guān)的教學(xué)工作，在各類(lèi)會(huì)員公開(kāi)課、實(shí)戰(zhàn)課、考前輔導(dǎo)課程當(dāng)中，以簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂的風(fēng)格得到了眾多學(xué)員的支持和好評(píng)。
我的目標(biāo)：
愿我的付出給大家?guī)��?lái)愉悅。