培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
1、 能夠評估投資風(fēng)險(xiǎn)
2、 掌握四種投資方法的對比: NPV, 投資回收期,投資回報(bào)率和IRR
3、了解成本管理的價(jià)值
4、了解作業(yè)成本管理
5、能夠在企業(yè)管理決策中實(shí)施成本分析
課程大綱:
1、項(xiàng)目的可行性分析
1.1 NPV, 投資回收期,投資回報(bào)率和IRR
1.2四種投資方法的對比
1.3折現(xiàn)率的制定方法
1.4理解投資決策流程
1.5折現(xiàn)現(xiàn)金流量法在項(xiàng)目估值中的作用
1.6融資方案與投資決策的關(guān)系
1.7常見的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施
2、成本管理
2.1成本術(shù)語
成本、成本對象
直接成本與間接成本
變動(dòng)成本與固定成本
2.2作業(yè)成本管理
作業(yè)成本法的基本概念
作業(yè)成本計(jì)算的一般程序
作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較
作業(yè)成本法的獲利能力分析
利用作業(yè)成本法進(jìn)行管理
2.3企業(yè)管理決策中的成本分析
產(chǎn)品產(chǎn)量決策中的成本分析
產(chǎn)品定價(jià)決策中的成本分析
從成本結(jié)構(gòu)分析企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
自制還是外包 租賃還是購買
培訓(xùn)師介紹：
馮老師：
注冊管理會(huì)計(jì)師（CMA）
從事財(cái)務(wù)工作十余年，歷任外企財(cái)務(wù)經(jīng)理、某民營企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)
現(xiàn)就職于某大型國有企業(yè)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作，在預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
不間斷的系統(tǒng)學(xué)習(xí)給實(shí)踐工作提供了系統(tǒng)的理論支撐，對財(cái)務(wù)人員的管理意識和思考問題高度的提升有很大的引導(dǎo)和幫助作用。得益于此，本人于2014年開始從事財(cái)務(wù)管理相關(guān)的教學(xué)工作，在各類會(huì)員公開課、實(shí)戰(zhàn)課、考前輔導(dǎo)課程當(dāng)中，以簡潔明了、通俗易懂的風(fēng)格得到了眾多學(xué)員的支持和好評。
我的目標(biāo)：
愿我的付出給大家?guī)碛鋹偂?/P>