問(wèn)道興業(yè)2016年3月PMP培訓(xùn)火熱報(bào)名中�。�！其它上課時(shí)間：

2準(zhǔn)備參加PMP?資格認(rèn)證考試的人士；2已經(jīng)從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作的人士；2有志于從事項(xiàng)目管理職業(yè)的人士；2參加過(guò)PMP?考試學(xué)習(xí)，需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員；2其他對(duì)PMP學(xué)習(xí)，項(xiàng)目管理感興趣的人員。

課程收益:

2通過(guò)情景教學(xué)模式把PMBOK知識(shí)體系結(jié)合經(jīng)典案例，系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系；
2全面掌握項(xiàng)目管理工具、方法和技術(shù)，以實(shí)用和通過(guò)考試為目的，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐完美結(jié)合；
2理解項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及47個(gè)過(guò)程；
2掌握項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域；
2了解PMP 考試規(guī)則及應(yīng)試技巧；
2了解項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)化思維，提升企業(yè)基層管理者應(yīng)對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目的綜合能力。

培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):

PMI認(rèn)可的35個(gè)學(xué)時(shí)官方授權(quán)R.E.P.培訓(xùn)證明

課程大綱:

第一天：項(xiàng)目管理框架與過(guò)程（項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、項(xiàng)目管理的制約因素、項(xiàng)目生命周期、組織對(duì)項(xiàng)目的影響）、單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過(guò)程（項(xiàng)目管理過(guò)程間的應(yīng)用、項(xiàng)目管理過(guò)程組、啟動(dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組、收尾過(guò)程組）
第二天：整合管理（制定項(xiàng)目章程、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制、結(jié)束項(xiàng)目或階段）、范圍管理（收集需求、定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、核實(shí)范圍、控制范圍）
第三天：時(shí)間管理（定義活動(dòng)、排列活動(dòng)順序、估算活動(dòng)資源、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、制定進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度）、成本管理（估算成本、制定預(yù)算、控制成本）
第四天：質(zhì)量管理（規(guī)劃質(zhì)量、實(shí)施質(zhì)量保證、實(shí)施質(zhì)量控制）、人力資源管理（制定人力資源計(jì)劃、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)）、溝通管理（識(shí)別干系人、規(guī)劃溝通、發(fā)布信息、管理干系人期望、報(bào)告績(jī)效）
第五天：風(fēng)險(xiǎn)管理（規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)）、采購(gòu)管理（規(guī)劃采購(gòu)、實(shí)施采購(gòu)、管理采購(gòu)、結(jié)束采購(gòu)）、干系人管理（識(shí)別干系人、規(guī)劃干系人、管理干系人參與、控制干系人參與）
第六天：考試說(shuō)明、PMP全真模擬考試（1）及講解、課外模擬題講解
第七天：復(fù)習(xí)串講、重難點(diǎn)分析、常見(jiàn)誤區(qū)分析、考試技巧
第八天：PMP全真模擬考試（2）及講解、課外模擬題講解、考前研討

培訓(xùn)師介紹：

2周老師，工商管理碩士，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）會(huì)員 /PMP，PMP 認(rèn)證培訓(xùn)師、項(xiàng)目管理咨詢(xún)師，所教VIP 班連續(xù)5 期考前培訓(xùn)通過(guò)率達(dá)到79.5% 以上，其中2012 年9 月國(guó)際人才儲(chǔ)備班創(chuàng)下全班33 人100% 的通過(guò)率，2013 年12 月汕頭移動(dòng)考前培訓(xùn)再次創(chuàng)下100% 通過(guò)率。
2作為項(xiàng)目群經(jīng)理，承擔(dān)多項(xiàng)項(xiàng)目集管理工作，同時(shí)作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)培訓(xùn)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》。
2周老師授課親切幽默，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，所教授班級(jí)一直保持著高通過(guò)率名列全國(guó)前列。
服務(wù)的客戶：中廣核工程公司、深圳移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、江門(mén)移動(dòng)、珠海移動(dòng)、中科華核電技術(shù)研究院、北京廣利核、越海全球物流、英格索蘭工業(yè)設(shè)備、創(chuàng)維電子、比亞迪、騰訊、凱利集團(tuán)、通聯(lián)公司、富士康、華普科技、昊辰電子、龍?zhí)╇娮�、南方電網(wǎng)等企業(yè)。

相關(guān)圖片