高級DOE（實驗設計）研修實戰(zhàn)訓練班其它上課時間：

技術副總裁、總監(jiān)、經理、產品流程工程總監(jiān)、經理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經理、工程師、六西格瑪領航員/黑帶大師/黑帶

課程收益:

1、掌握DOE（實驗設計）的基本概念和原理；
2、掌握經典DOE（實驗設計）、混料DOE（實驗設計）、田口DOE（實驗設計）、謝寧DOE（實驗設計）區(qū)別及優(yōu)缺點，能據問題需要選擇合理DOE（實驗設計）；
3、掌握如何應用析因試驗從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素，以最少的投入換取最大的收益；
4、掌握如何對因子水平優(yōu)化得到最佳輸出，從而使產品質量得以提升，工藝流程最優(yōu)化；
5、掌握田口實驗設計方法，提高產品和過程信噪比，提高健壯性；
6、學習一套謝寧DOE（實驗設計）線索生成及變量優(yōu)化工具；訓練系統(tǒng)的，統(tǒng)計的分析思維習慣和方法；
7、科學合理地安排試驗，減少試驗次數、縮短試驗周期，提高經濟效益；
8、掌握如何應用MINITAB軟件對DOE（實驗設計）設計、數據分析、優(yōu)化因子和預測輸出。

課程大綱:

第一講：實驗設計簡介

1、 質量是設計出來的
2、 DOE（實驗設計）的巨大作用
3、 DOE（實驗設計） 的發(fā)展---經典DOE（實驗設計）、田口DOE（實驗設計）、謝寧DOE（實驗設計）
4、 DOE（實驗設計）專業(yè)術語
5、 DOE（實驗設計）試驗的基本步驟

第二講：復習方差分析和回歸方法
一、方差分析
1、 相關概念/因子/因子的水平
2、 單因子方差分析
3、 多因子方差分析
4、 方差分析步驟
二、回歸分析
1、簡單線性回歸
2、多元回歸
3、回歸建模
1）模擬曲線關系
2）交互作用
3）多重互性性問題
4）過度擬合問題
5）變量選擇過程（逐步回歸、向前選擇、向后消元和最佳子集）

第三講：全因子實驗設計
1、 全因子DOE（實驗設計）概述
2、 單因子DOE（實驗設計）
3、 多因子DOE（實驗設計）
4、 MINITAB因子設計
4.1 創(chuàng)建因子實驗設計
4.2 自定義因子實驗設計
4.3 選擇最優(yōu)化設計
4.4 分析因子實驗設計
4.5 分析變異性
4.6 因子圖
4.7 等值線和等值圖
4.8 優(yōu)化器
5、 全因子DOE（實驗設計）案例分析與討論

第四講：分部因子實驗設計
1、 分部因子DOE（實驗設計）概述
2、 分部因子DOE（實驗設計）混淆
3、 折疊設計
4、 折疊DOE（實驗設計）案例分析與討論

第五講：篩選試驗
1、 篩選試驗DOE（實驗設計）概述
2、 篩選試驗案例分析與討論
3、 析因試驗總結
4、 現(xiàn)場練習

第六講：RSM實驗設計（響應表面實驗設計）
1、 響應表面DOE（實驗設計）概述
2、 創(chuàng)建響應表面設計
3、 分析和優(yōu)化
4、 MINITAB RSM設計
4.1 創(chuàng)建RSM實驗設計
4.2 自定義RSM實驗設計
4.3 選擇最優(yōu)化設計
4.4 分析RSM實驗設計
4.5 等值線和等值圖
4.6 優(yōu)化器
5、案例分析和現(xiàn)場練習

第七講：田口實驗設計
1、 田口玄一的質量觀
2、 噪聲和健壯設計
3、 靜態(tài)田口實驗設計
4、 動態(tài)田口實驗設計
5、 MINITAB 田口設計
5.1 創(chuàng)建田口實驗設計
5.2 分析田口實驗設計
5.3 預測田口結果
6、 田口設計案例分析和現(xiàn)場練習

第八講：混料實驗設計
1、 混料實驗設計概述
2、 混料、混料總量和混料過程變量
3、 單純質心混料設計
4、 格點混料設計
6、 極端限制混料設計
7、 創(chuàng)建混料實驗設計
8、 混料設計分析
9、 混料設計案例分析和現(xiàn)場練習

第九講：謝寧實驗設計簡介
1、 謝寧DOE（實驗設計）思想
2、 謝寧DOE（實驗設計）優(yōu)化工具介紹
----線索搜索工具：多變量圖，部件搜索
----成對（組）比較
----圖形檢驗

第十講：課堂DOE應用實戰(zhàn)
直升飛機實驗設計和優(yōu)化

培訓師介紹：

何小勇
精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 項目管理碩士 管理學博士
北大經濟管理學院 北大縱橫商學院 四川大學EDP
清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰(zhàn)派教授
北大生產力研究中心高級研究員 華中科大
我公司高級精益六西格瑪咨詢師
何博士一方面長期從研發(fā)、品質、工程和生產管理一線練就一身功夫，另一方面又對TRIZ創(chuàng)新、精益生產和六西格瑪進行系統(tǒng)地研究。能同時為企業(yè)提供TRIZ創(chuàng)新、精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業(yè)10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發(fā)和生產高層管理經驗，3年公司全面管理經驗。最近十年潛心研究精益六西格瑪在國內企業(yè)應用。培訓和咨詢中國科學院生物物理研究所、中國科學院微電子研究所、中國物理研究院、上海通用電氣、小松中國公司、中國南車集團、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團、四川航天集團、武漢中煙集團、香港信利半導體集團、中國建材集團、招商銀行、三一重工、航天科技集團、深圳移動、臺達電子、河北電力總公司等數百家企業(yè)。輔導精益六西格瑪項目超過1000多個，培訓黑帶1000多名，綠帶2000人。輔導的項目為企業(yè)創(chuàng)造經濟收益超過20億元人民幣。
何教練歷經精益六西格瑪管理導入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產、現(xiàn)場管理、試驗設計（DOE）、價值工程、創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）、全面設備管理（TPM）、防錯法、工業(yè)工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質量功能展開（QFD)、統(tǒng)計過程控制（SPC）、全面質量管理（TQM）、質量成本、TS16949、MINITATB應用等等專場培訓超過數百場次，學員數萬人。
培訓和咨詢過的部分企業(yè)名單（排名不分先后）：
中國科學院生物物理研究所中國物理研究院
中國科學院微電子研究所香港信利半導體集團
中國航天科技集團中國南車集團
中石化中石油
中國建材集團中海油
通用上海電氣公司菲利浦深圳公司
海爾集團海信集團
三星電子德賽集團
美的集團東芝壓縮機
東芝家用電器制造(深圳)有限公司康佳通信科技有限公司
臺達電子富士康集團
深圳天馬微電子有限公司公司步步高東莞電子
中興通訊四川航天科技集團
上海寶鋼集團太原鋼鐵集團
埃赫曼合金材料（天津）有限公司深圳禮興塑膠有限公司
廣東金升陽科技有限公司航嘉電源集團
中國煤機集團奔泰機電（青島）有限公司
小松山推三一重工
中聯(lián)重工一汽無錫柴油機廠
錦州漢拿電機有限公司珠海粵裕豐鋼鐵有限公司
河北電力集團武漢中煙集團
貴州中煙集團四川中煙集團
湖南中煙集團光大銀行
首都空港管理有限公司日本富士通
中國建材集團中國南車集團
平安保險東莞晶苑毛織制衣有限公司
成都印鈔有限公司成都航天醫(yī)院
廣東生益科技股份有限公司TOTO(東陶)
中海油不凡帝范梅勒糖果（中國）有限公司
東莞信濃馬達中山康健醫(yī)療用品有限公司
東莞移動廣州番禺美特包裝有限公司
深圳路暢科技有限公司珠海晨新科技有限公司
翼東水泥魯西化工
三洋光電惠州公司SANYO電機有限公司
艾默生深圳有限公司東芝磁存儲有限公司
美芝空壓機航天科技集團
廣州優(yōu)尼沖壓有限公司亞憶電子（深圳）有限公司
招商銀行東莞橋頭技研新陽有限公司
臺灣光寶集團692廠
聯(lián)想集團株洲新材
沃茨水暖器材有限公司深圳新飛通光電子有限公司
北京四方科技美國開利中國公司
貝迪印刷（深圳）有限公司航天賓館
阿諾德磁材（深圳）有限公司中建國際貿易
APPLE中國公司航天醫(yī)院
滄州化工航盛電子（深圳）有限公司
廣西移動廣東移動
中國南車集團長沙航空技術學院培訓中心
小松（中國）公司貝格涂料（廣州）有限公司
中國建材進出口貿易總公司德圖儀表（深圳）有限公司
美國芙嬰樂公司步步高電子
深圳昂納科技集團美芝空壓機佛山有限公司
TTM集團美維電子廣州五羊本田摩托
比亞迪集團鄂爾多斯集團
南京趨勢科技……

2. Alan Deng
我公司首席咨詢顧問
黑帶大師
深圳質量協(xié)會6Sigma專家組專家
六西格瑪標準化TEAM FBB （三星）
六西格瑪標準化TEAM處長（三星）
供應商咨詢指導講師(革新類)
6Sigma培訓師
TPM指導講師
經濟 QMS/EMS/OHSMS 內審員
優(yōu)勢專長
優(yōu)勢：扎實的專業(yè)背景和豐富的咨詢經驗造就了全面型咨詢師，擅長于