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精益工廠設(shè)計3P-生產(chǎn)準備流程

  • 開課時間: 2016年7月15日 周五 2016年7月16日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 蘇州
  • 培訓時長:2天
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  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 主講老師:劉老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 35907
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精益工廠設(shè)計3P-生產(chǎn)準備流程其它上課時間:

培訓對象:

公司總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)總監(jiān)、新工廠布局負責人、工程設(shè)備總監(jiān)、精益經(jīng)理等

培訓內(nèi)容:

 【引入契機】

為什么需要參加此課程

Ø 在新工廠設(shè)計階段導入精益布局設(shè)計理念,杜絕浪費,而不是事后改善

Ø 通常它可以給你帶來:效率提升30%,資金周轉(zhuǎn)率提升30%;制造提前期縮短30%

Ø 單位面積產(chǎn)出增加30%

Ø 新工廠投產(chǎn)是改變員工行為及理念的最佳時機

【課程介紹】

絕大多數(shù)的工廠在建時,僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設(shè)的過程中。而更多的負責人并不明白,精益工廠是“設(shè)計出來的”、“建造出來的”,而不是通過后期不斷完善改造出來的。本課程采用3P方法論+布局沙盤模擬的方式教學,再加上國際知名企業(yè)精益工廠項目實踐案例展示,生動形象的展示3P工具如何應(yīng)用于以下幾大領(lǐng)域:

Ø 工廠搬遷或新建工廠              

Ø 新產(chǎn)品開發(fā)

Ø 資本性投資設(shè)備審批

Ø 產(chǎn)品設(shè)計變更

Ø 產(chǎn)量面臨巨大改變

Ø 由批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭鲃由a(chǎn) 

【課程收益】

Ø 掌握生產(chǎn)準備流程的原理、工具和實施步驟;

Ø 能夠進行生產(chǎn)線設(shè)計及線邊設(shè)計;

Ø 能夠掌握布局模擬的七種方法;

Ø 能夠?qū)⑿碌牟季謽藴驶?/span>

Ø 能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況;

Ø 學習如何開展新工廠的精益布局;

Ø 實踐新工廠布局設(shè)計步驟;

Ø 觀摩世界級新工廠建設(shè)項目做法及步驟;

Ø 掌握新工廠布局及生產(chǎn)準備流程(3P)核心原則及方法論;  

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