【課程介紹】
客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易、追加訂單卻碰到設(shè)備故障、品質(zhì)不良高踞不下、積工待料、成本無(wú)法下降、人員加班額外費(fèi)用高,人人都很忙,工作很累卻看不到成效 這些都源于企業(yè)隱藏了許多不易被察覺(jué)的效率損失,甚至排生產(chǎn)計(jì)劃就是“罪魁禍?zhǔn)住,需要我們重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。
隨著中國(guó)制造業(yè)的大力發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代成為新的課題,成本的巨大壓力各企業(yè)都必須面對(duì),本課程為學(xué)員樹立新的改善觀念,通過(guò)效率的損失分析,建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)損失分析的完整框架及相應(yīng)的解決方法,提升學(xué)員改善的眼界和實(shí)力,增強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心管理技能,為個(gè)人的能力提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)達(dá)到降本增效提升生產(chǎn)力,強(qiáng)化企業(yè)的體質(zhì)。本課程將從企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中最常見(jiàn)的效率損失著手,對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種損失和浪費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)地剖析和改善,同時(shí)結(jié)合優(yōu)秀的管理方法和工具來(lái)完善生產(chǎn)成本控制體系,幫助學(xué)員學(xué)會(huì)先進(jìn)的損失分析方法與工具,從而采取正確的決策,在降低成本的同時(shí)確保質(zhì)量,使企業(yè)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
【課程目標(biāo)】
Ø 了解計(jì)劃性損失的巨大黑洞
Ø 理解什么是真效率與假效率
Ø 綜合了解現(xiàn)場(chǎng)效率的各種損失LOSS
Ø 掌握現(xiàn)場(chǎng)效率損失LOSS的分析與改善的方法
Ø 掌握排除現(xiàn)場(chǎng)各種損失的方法和運(yùn)用
Ø 掌握LOSS的計(jì)算
Ø 了解企業(yè)現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
Ø 充分認(rèn)識(shí)企業(yè)常見(jiàn)的各種損失與浪費(fèi)
Ø 了解企業(yè)管理和改善的重點(diǎn)、要點(diǎn)
Ø 改善生產(chǎn)運(yùn)行體系、優(yōu)化生產(chǎn)成本
【課程實(shí)況】
【課程大綱:
】
一、現(xiàn)場(chǎng)效率損失概述
ü 了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主題的改變
ü 制造業(yè)進(jìn)入成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
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