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24小時(shí)服務(wù)熱線：020-31041068
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| 【課程優(yōu)勢(shì)】 | ||
| ◆ | 本課程講師汪明凱老師具有17年中外資大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn), 其中10年世界500強(qiáng)經(jīng)歷，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。 | |
| ◆ | 任500強(qiáng)企業(yè)HRD期間，成功設(shè)計(jì)、導(dǎo)入和實(shí)施了世界500強(qiáng)企業(yè)的新員工導(dǎo)入項(xiàng)目，包括入職培訓(xùn)、新員工主導(dǎo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、“Body Coach - Mentoring”活動(dòng)的配對(duì)實(shí)施、規(guī)劃和實(shí)施等工作，使新員工進(jìn)入公司不久即能完全適應(yīng)公司氛圍和工作節(jié)奏，保證公司新項(xiàng)目一上馬即以正常生產(chǎn)效率實(shí)施生產(chǎn)，取得非常好的效果。 | |
| 【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、骨干技術(shù)人員 | ||
| 【課程目標(biāo)】 | ||
| ◆ | 通過(guò)培訓(xùn)了解教練的六項(xiàng)工作及教練能力的基本模型 | |
| ◆ | 通過(guò)培訓(xùn)知道如何識(shí)別人才并提升人才識(shí)別的能力 | |
| ◆ | 通過(guò)培訓(xùn)提高組建團(tuán)隊(duì)的能力 | |
| ◆ | 通過(guò)培訓(xùn)提高心態(tài)管理的能力 | |
| ◆ | 通過(guò)培訓(xùn)提高溝通指導(dǎo)能力 | |
| ◆ | 通過(guò)培訓(xùn)提高方法運(yùn)用能力 | |
| ◆ | 提高差距分析能力 | |
| ◆ | 提高團(tuán)隊(duì)及自我學(xué)習(xí)能力 | |
【課程大綱：】 |
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| 模塊一：教練能力的培養(yǎng)與提升 | ||
| ◆ | 教練能力在管理中的應(yīng)用 | |
| ◆ | 教練能力提升的基本模型 | |
| 模塊二：教練過(guò)程的6階段 | ||
| ◆ | 教練過(guò)程的準(zhǔn)備階段 | |
| ● | 階段一：教練需求和目標(biāo) | |
| ● | 階段二： 商定具體的開(kāi)發(fā)要求 | |
| ● | 階段三：制定詳細(xì)的教練計(jì)劃 | |
| ● | 階段四：完成教練任務(wù)或開(kāi)展教練活動(dòng) | |
| ● | 階段五：活動(dòng)回顧與績(jī)效改善計(jì)劃 | |
| ● | 階段六：終止教練過(guò)程 | |
| 模塊三：提高人才識(shí)別能力 | ||
| ◆ | 識(shí)人能力自測(cè) | |
| ◆ | 人才識(shí)別能力培養(yǎng)與提高 | |
| ● | 九方皋相千里馬 | |
| ◆ | 人才識(shí)別兩方面 | |
| ● | 確定人才標(biāo)準(zhǔn) | |
| ● | 人才的基本素質(zhì)要求 | |
| ● | 崗位勝任力模型 | |
| ● | 規(guī)避識(shí)才誤區(qū) | |
| ◆ | 人才的性格類型 | |
| ● | 人才的氣質(zhì)類型 | |
| ● | DISC | |
| ◆ | 人才測(cè)評(píng)方法 | |
| ● | 瑞文測(cè)試 | |
| ● | 職業(yè)性向測(cè)驗(yàn) | |
| ● | 評(píng)價(jià)中心 | |
| ◆ | 如何有效識(shí)人 | |
| ● | 不能只看缺點(diǎn)，要多看人才的優(yōu)點(diǎn) | |
| ● | 諸葛亮識(shí)人七法 | |
| ● | 游戲：眼力比拼擂臺(tái)賽 | |
| 模塊四：提高團(tuán)隊(duì)組建能力 | ||
| ◆ | 團(tuán)隊(duì)組建能力自測(cè) | |
| ◆ | 冠軍團(tuán)隊(duì)的組建 | |
| ◆ | 團(tuán)隊(duì)組建3要素 | |
| ● | 人員 | |
| ● | 需求 | |
| ● | 環(huán)境 | |
| ◆ | 團(tuán)隊(duì)組建五步驟 | |
| ● | 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)是什么 | |
| ● | 組建團(tuán)隊(duì)五步驟 | |
| Ø 確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo) | ||
| Ø 確定團(tuán)隊(duì)類型 | ||
| Ø 分析團(tuán)隊(duì)角色 | ||
| Ø 配置團(tuán)隊(duì)成員 | ||
徐周
潘俊
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄
甘建榮