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24小時(shí)服務(wù)熱線：020-31041068
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l 課程背景
人類工商業(yè)的歷史，是一個(gè)從單一業(yè)務(wù)到多元業(yè)務(wù)、從當(dāng)期交易到跨期交易、從簡單結(jié)構(gòu)到復(fù)雜結(jié)構(gòu)的歷史。不僅僅企業(yè)本身在發(fā)生深刻的變化，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境和交易環(huán)境也在發(fā)生深刻的變化，這種變化鮮明地表現(xiàn)在商法體系、競爭結(jié)構(gòu)、資本市場等方面。
與此相適應(yīng)，管理的內(nèi)容也在不斷豐富，管理工具、理論和實(shí)踐也在不斷進(jìn)化。財(cái)務(wù)管理作為管理的核心內(nèi)容，從企業(yè)主（老板）的身上剝離出來，成為一個(gè)越來越專業(yè)和重要的管理體系。
CFO等高級財(cái)務(wù)管理者，也因此逐漸擺脫記賬和算賬的會(huì)計(jì)角色，其定位和職能在過去幾百年尤其是過去幾十年里發(fā)生了極其深刻的變化。
當(dāng)代CFO們尤其是西方成熟市場體系和資本市場里的CFO，其所關(guān)注的內(nèi)容已經(jīng)不僅僅是財(cái)務(wù)某項(xiàng)或某幾項(xiàng)具體的職能，所需要具備的知識技能已經(jīng)不僅僅是扎實(shí)的專業(yè)理論功底和熟練的實(shí)操能力，他們更需要立足于企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造，聚焦于企業(yè)未來的發(fā)展，聚焦于企業(yè)整體管理體系的運(yùn)營秩序和效率；他們更需要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)財(cái)務(wù)體系去引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)各個(gè)管理模塊的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)助CEO等企業(yè)舵手完成整體戰(zhàn)略目標(biāo)。
而隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長，資本市場的快速成熟，以及企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴(kuò)張、復(fù)雜化和多元化，中國CFO們的管理定位和職能正在快速向西方同行靠攏。
更值得關(guān)注的是，中國CFO現(xiàn)在所面臨的時(shí)代，是一個(gè)以變革和創(chuàng)新為特征的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是一個(gè)以經(jīng)濟(jì)增長放緩、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為本質(zhì)的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。在新的時(shí)代環(huán)境里，傳統(tǒng)的商業(yè)模式和增長方式面臨著強(qiáng)力的沖擊，舊的管理習(xí)慣和做法面臨被淘汰。不僅競爭對手在紛紛做出改變，來自于跨界的競爭也在越演越烈，挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。但與此同時(shí)，新技術(shù)、新能源、新材料、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，并帶來了越來越具價(jià)值的投資機(jī)會(huì)；中國的資本市場也在發(fā)生著深刻的變革。
中國的CFO們因此面對更多的挑戰(zhàn)，也面臨著更多的機(jī)遇，也因此需要更明確的前進(jìn)方向，更有針對性的財(cái)務(wù)提升路線圖。
本課程在時(shí)代大背景下，以講師團(tuán)隊(duì)扎實(shí)的專業(yè)功底、豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、融合當(dāng)代西方經(jīng)典管理理論實(shí)踐和中國本土商業(yè)實(shí)際，提出了以價(jià)值管理為原點(diǎn)和基礎(chǔ)，以不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)對為橫軸（X軸），以對應(yīng)于價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)價(jià)值鏈相關(guān)財(cái)務(wù)職能環(huán)節(jié)為縱軸（Y軸），以財(cái)務(wù)組織體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)為第三維度（Z軸），構(gòu)建“三維CFO“財(cái)務(wù)高峰課程體系，幫助中國CFO們構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造和財(cái)務(wù)職能提升的管理體系及具體路線圖。
課程特色與優(yōu)勢
1、課程體系原創(chuàng)。管理思想、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和理論知識體系的精心設(shè)計(jì)及融合；
2、經(jīng)典價(jià)值和本土特色融合。經(jīng)典管理理論的延展及與中國本土管理和環(huán)境實(shí)際的結(jié)合；
3、針對財(cái)務(wù)職能的全新價(jià)值管理體系。完成從企業(yè)價(jià)值鏈到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)價(jià)值鏈的全新體系性構(gòu)建，聚焦于CFO對公司整體的價(jià)值創(chuàng)造，以及由此要求的財(cái)務(wù)職能提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及財(cái)務(wù)體系構(gòu)建；
4、鮮明的時(shí)代背景。以講師團(tuán)隊(duì)在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐以及豐富的宏觀政治經(jīng)濟(jì)思考為基礎(chǔ)，詳解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、三“新”時(shí)代、東西方平面化時(shí)代、政治經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中國乃至全球商業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境的變化，由此產(chǎn)生的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以及企業(yè)和CFO的應(yīng)對；
5、一流的講師團(tuán)隊(duì)。講師出身西方和中國管理名校MBA和相關(guān)課程，持有CPA、ACCA等頂級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資格，并曾擔(dān)任國企、民企、世界500強(qiáng)跨國企業(yè)、上市公司資深CFO、投資機(jī)構(gòu)CEO、創(chuàng)業(yè)企業(yè)CEO。功底扎實(shí)，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富，深度融合西方管理理論和中國管理實(shí)際；
6、先進(jìn)的教學(xué)體系和理念。引入經(jīng)典MBA、ACCA和CPA的教學(xué)理念和操作模式，既有企業(yè)整體戰(zhàn)略和運(yùn)營管理的高度，又兼顧財(cái)務(wù)管理的垂直化和細(xì)分特色；既闡述簡明扼要的理論體系，更結(jié)合相關(guān)案例和學(xué)員企業(yè)自身的企業(yè)實(shí)際。
課程價(jià)值及收益
1、企業(yè)價(jià)值管理和企業(yè)價(jià)值鏈的全新體系性認(rèn)識及管理應(yīng)用；
2、結(jié)合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)價(jià)值鏈的實(shí)操性構(gòu)建，也即是基于全新價(jià)值管理基礎(chǔ)之上的財(cái)務(wù)體系構(gòu)造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定、以及財(cái)務(wù)關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)與提升；
3、在中國本土管理文化和企業(yè)實(shí)際環(huán)境下，CFO對企業(yè)重點(diǎn)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的加強(qiáng)和把握；
4、緊密把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、四新時(shí)代、東西方平面化時(shí)代、和政治經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的時(shí)代變化、商業(yè)環(huán)境變化、競爭環(huán)境變化，相關(guān)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、以及相關(guān)應(yīng)對；
5、精英學(xué)員之間的交流與經(jīng)驗(yàn)分享；
6、學(xué)員企業(yè)自身相關(guān)問題的實(shí)操性交流與咨詢。
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徐周
潘俊
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄
方嵐
田野
甘建榮