l 課程背景
人類工商業(yè)的歷史,是一個從單一業(yè)務(wù)到多元業(yè)務(wù)、從當(dāng)期交易到跨期交易、從簡單結(jié)構(gòu)到復(fù)雜結(jié)構(gòu)的歷史。不僅僅企業(yè)本身在發(fā)生深刻的變化,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境和交易環(huán)境也在發(fā)生深刻的變化,這種變化鮮明地表現(xiàn)在商法體系、競爭結(jié)構(gòu)、資本市場等方面。
與此相適應(yīng),管理的內(nèi)容也在不斷豐富,管理工具、理論和實踐也在不斷進化。財務(wù)管理作為管理的核心內(nèi)容,從企業(yè)主(老板)的身上剝離出來,成為一個越來越專業(yè)和重要的管理體系。
CFO等高級財務(wù)管理者,也因此逐漸擺脫記賬和算賬的會計角色,其定位和職能在過去幾百年尤其是過去幾十年里發(fā)生了極其深刻的變化。
當(dāng)代CFO們尤其是西方成熟市場體系和資本市場里的CFO,其所關(guān)注的內(nèi)容已經(jīng)不僅僅是財務(wù)某項或某幾項具體的職能,所需要具備的知識技能已經(jīng)不僅僅是扎實的專業(yè)理論功底和熟練的實操能力,他們更需要立足于企業(yè)價值的創(chuàng)造,聚焦于企業(yè)未來的發(fā)展,聚焦于企業(yè)整體管理體系的運營秩序和效率;他們更需要領(lǐng)導(dǎo)整個財務(wù)體系去引領(lǐng)和推動企業(yè)各個管理模塊的高效運轉(zhuǎn),協(xié)助CEO等企業(yè)舵手完成整體戰(zhàn)略目標(biāo)。
而隨著中國經(jīng)濟的快速增長,資本市場的快速成熟,以及企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴張、復(fù)雜化和多元化,中國CFO們的管理定位和職能正在快速向西方同行靠攏。
更值得關(guān)注的是,中國CFO現(xiàn)在所面臨的時代,是一個以變革和創(chuàng)新為特征的互聯(lián)網(wǎng)時代,是一個以經(jīng)濟增長放緩、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為本質(zhì)的經(jīng)濟新常態(tài)。在新的時代環(huán)境里,傳統(tǒng)的商業(yè)模式和增長方式面臨著強力的沖擊,舊的管理習(xí)慣和做法面臨被淘汰。不僅競爭對手在紛紛做出改變,來自于跨界的競爭也在越演越烈,挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。但與此同時,新技術(shù)、新能源、新材料、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),并帶來了越來越具價值的投資機會;中國的資本市場也在發(fā)生著深刻的變革。
中國的CFO們因此面對更多的挑戰(zhàn),也面臨著更多的機遇,也因此需要更明確的前進方向,更有針對性的財務(wù)提升路線圖。
本課程在時代大背景下,以講師團隊扎實的專業(yè)功底、豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗、融合當(dāng)代西方經(jīng)典管理理論實踐和中國本土商業(yè)實際,提出了以價值管理為原點和基礎(chǔ),以不同階段的財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)對為橫軸(X軸),以對應(yīng)于價值創(chuàng)造的財務(wù)價值鏈相關(guān)財務(wù)職能環(huán)節(jié)為縱軸(Y軸),以財務(wù)組織體系和團隊建設(shè)為第三維度(Z軸),構(gòu)建“三維CFO“財務(wù)高峰課程體系,幫助中國CFO們構(gòu)建價值創(chuàng)造和財務(wù)職能提升的管理體系及具體路線圖。
課程特色與優(yōu)勢
1、課程體系原創(chuàng)。管理思想、實操經(jīng)驗和理論知識體系的精心設(shè)計及融合;
2、經(jīng)典價值和本土特色融合。經(jīng)典管理理論的延展及與中國本土管理和環(huán)境實際的結(jié)合;
3、針對財務(wù)職能的全新價值管理體系。完成從企業(yè)價值鏈到財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)價值鏈的全新體系性構(gòu)建,聚焦于CFO對公司整體的價值創(chuàng)造,以及由此要求的財務(wù)職能提升、團隊建設(shè)及財務(wù)體系構(gòu)建;
4、鮮明的時代背景。以講師團隊在新經(jīng)濟領(lǐng)域的風(fēng)險投資實踐以及豐富的宏觀政治經(jīng)濟思考為基礎(chǔ),詳解互聯(lián)網(wǎng)時代、三“新”時代、東西方平面化時代、政治經(jīng)濟新常態(tài)下中國乃至全球商業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境的變化,由此產(chǎn)生的挑戰(zhàn)和機遇,以及企業(yè)和CFO的應(yīng)對;
5、一流的講師團隊。講師出身西方和中國管理名校MBA和相關(guān)課程,持有CPA、ACCA等頂級財務(wù)會計資格,并曾擔(dān)任國企、民企、世界500強跨國企業(yè)、上市公司資深CFO、投資機構(gòu)CEO、創(chuàng)業(yè)企業(yè)CEO。功底扎實,實操經(jīng)驗豐富,深度融合西方管理理論和中國管理實際;
6、先進的教學(xué)體系和理念。引入經(jīng)典MBA、ACCA和CPA的教學(xué)理念和操作模式,既有企業(yè)整體戰(zhàn)略和運營管理的高度,又兼顧財務(wù)管理的垂直化和細(xì)分特色;既闡述簡明扼要的理論體系,更結(jié)合相關(guān)案例和學(xué)員企業(yè)自身的企業(yè)實際。
課程價值及收益
1、企業(yè)價值管理和企業(yè)價值鏈的全新體系性認(rèn)識及管理應(yīng)用;
2、結(jié)合企業(yè)實際的財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)價值鏈的實操性構(gòu)建,也即是基于全新價值管理基礎(chǔ)之上的財務(wù)體系構(gòu)造、團隊建設(shè)、財務(wù)戰(zhàn)略制定、以及財務(wù)關(guān)鍵職能設(shè)計與提升;
3、在中國本土管理文化和企業(yè)實際環(huán)境下,CFO對企業(yè)重點和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的加強和把握;
4、緊密把握互聯(lián)網(wǎng)時代、四新時代、東西方平面化時代、和政治經(jīng)濟新常態(tài)下的時代變化、商業(yè)環(huán)境變化、競爭環(huán)境變化,相關(guān)的機會與挑戰(zhàn)、以及相關(guān)應(yīng)對;
5、精英學(xué)員之間的交流與經(jīng)驗分享;
6、學(xué)員企業(yè)自身相關(guān)問題的實操性交流與咨詢。
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