企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各個部門經(jīng)理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理人員、后備干部。聽課費用:4900元3天人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等);代辦住宿預訂,費用自理。
課程背景:中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導的含義
全方位認知中高層管理者所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)
訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能
重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領(lǐng)導行為風格,塑造
領(lǐng)導力資料贈送:課后贈送較為系統(tǒng)的、關(guān)于管理技能和
領(lǐng)導力的電子版學習資料第一部分 認識管理、領(lǐng)導與管理的差異是什么 管理者角色認知狀況調(diào)查案例分析管理者學習藍圖管理技能提升學習框架
領(lǐng)導力提升學習框架管理者的角色定位及其相關(guān)技能高績效團隊的建設與管理內(nèi)部激勵機制創(chuàng)造性思維
創(chuàng)新氛圍塑造與
領(lǐng)導力提升
練習:幾個現(xiàn)場參與的激情創(chuàng)新活動
人人都有創(chuàng)造力
如何在企業(yè)中塑造創(chuàng)新氛圍
管理創(chuàng)新的思路、方法、案例
案例:創(chuàng)造性開展工作的若干案例
練習:體驗一下您的創(chuàng)新思維
模塊七、思維優(yōu)勢修煉與
領(lǐng)導力提升
思維優(yōu)勢是唯一能持久的優(yōu)勢
思維優(yōu)勢塑造與
領(lǐng)導力提升
掌握五個典型的思維技巧
管理決策環(huán)節(jié)的思維技巧
綜合五個思維技巧使你成為新型領(lǐng)導
給別人傳授思維技巧
運用思維技巧來解決有關(guān)人的問題
案例與工具練習田勝波 先生管理培訓專家、客戶服務咨詢與培訓專家;管理學碩士,畢業(yè)于復旦大學,中國創(chuàng)造學會會員,上海創(chuàng)造協(xié)會理事;卓越的客戶服務管理體系》《客戶服務技巧訓練》《如何處理客戶的不滿、抱怨、投訴》;中層經(jīng)理管理技能提升研修班》《中高層經(jīng)理管理技能與
領(lǐng)導力提升》;人力資源管理類:《企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務》《內(nèi)部講師訓練》;創(chuàng)新思維訓練》。
◇對于以上的大部分課程,田老師自2001年開始就開設這些課程的公開課,并向各類企業(yè)提供內(nèi)訓。
課程特色與授課風格:
◇田老師企業(yè)管理專業(yè)碩士,數(shù)學專業(yè)學士的專業(yè)背景,使得課程既有扎實的管理功底,又有邏輯嚴謹?shù)纳羁厅c評、案例分析。
課程基本特征為:
結(jié)構(gòu)型知識點介紹 + 卓越理念深刻感悟 + 典型案例研討點評
+ 關(guān)鍵問題互動交流 + 活力型游戲促進體驗 + 操作性工具現(xiàn)場演練
服務客戶:
內(nèi)訓服務過的知名企業(yè),其中大部分企業(yè)多次邀請?zhí)锢蠋熓谡n:
◇日立電器、TCL、艾歐史密斯、英業(yè)達集團、伊藤忠丸紅、諾日士(上海)、耐普羅(中國)、格蘭富(中國)、泰山光電(蘇州)、丹佛斯(中國).....
◇萬科、綠城、復星集團、江蘇新城、北京城建、龍元建設、長沙富興、上海城投、杭州地上........
◇寶鋼集團、中國石化、中國石油、中國煙草、中國網(wǎng)通、中國船舶、滬東中華、龍頭股份、中國電信.......
◇中國人壽、中國銀聯(lián)、中國工商銀行、上海銀行、浦發(fā)銀行、中國民生銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設銀行、平安保險.....
◇吉利汽車、江鈴汽車、格特拉克、一汽集團、三一重機、三一海外事業(yè)部、中聯(lián)重科、南方路機.......
◇中國國航、首都機場、上海虹橋機場、重慶機場、貴陽機場、昆明機場、湖北機場集團.......
◇上海生物芯片、中科院等離子體物理研究所、上海生物制品研究所(中科院)、上海寬帶......
◇六和集團、藍海股份、永達集團等眾多知名企業(yè)以及其它的中小型企業(yè)數(shù)百家。
多次派學員參加田老師公開課的部分知名企業(yè):
一汽大眾、豐田汽車、美標、健特生物、聯(lián)邦快遞、愛立信、貝爾阿爾卡特、正大集團、萬科、復星集團、攜程網(wǎng)、百度、大亞灣核電站、永達集團、中國移動、中國電信、青島啤酒、杜邦、殼牌石油、舍弗勒(中國)、高絲化妝品等等。