6S的管理與實施技巧（特價班）其它上課時間：

車間主管，制造工程師，IE工程師，班組長，有上進心的員工

"1. 掌握管理人員的工作素養(yǎng)，激發(fā)積極的工作心態(tài)"一、何謂6S顧客滿意度提高，員工樂業(yè)敬業(yè)，相關方滿意工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，最終目的是提升人的品質
5、實施6S的阻力
6、6S之間的關系
二、如何實施6S
1、實施6S的關鍵
2、實施6S的好處
3、未實施6S帶來的危害
4、實施6S要點
5、實施6S原則
6、實施6S技巧
三、6S推進步驟
1、6S推進基本原理
2、6S推進步驟
四、6S推進技巧
1、6S推進前期技巧
2、6S推進中期技巧
3、6S推進后期技巧
五、6S推進方法
1、問題整改的方法
2、建立6S評比標準
3、6S操作技術方法
六、6S實戰(zhàn)例舉
1、倉儲6S實戰(zhàn)
2、車間6S實戰(zhàn)教育背景:企業(yè)管理咨詢有限公司----------咨詢師"精益生產(chǎn)管理手法，在工廠內全面實施定置化、目視化管理，快速提升車間整體視覺效果，輔以配套的管理制度確保企業(yè)能夠長期維持現(xiàn)場改善成果。
工具培訓課程：
開發(fā)適用于開展企業(yè)技術管理、技術創(chuàng)新的七大工具系列培訓課程，覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場改善、工廠效率改善及質量分析等關聯(lián)領域�；�于多年咨詢工作積累的一手案例，采用互動式授課形式，以案例分析及演練為主，吸引學員全程參與課程主題討論。
部分客戶：
SHARP夏普科技（無錫）、koyo光洋科技（無錫）、Freudenberg科德寶.寶翎無紡布 、ESSEX埃賽克斯電磁線（蘇州）、DAWNRAYS東瑞制藥（蘇州）、FUJISU富士電聲（蘇州）、RENSAS瑞薩半導體（蘇州）、AUO友達光電（蘇州）、FUKUDA富田金屬（蘇州）、SAMSUNG三星電子（蘇州）、ASHIMORI蘆森科技（無錫）、TRAINA 天合光能（常州）、VOLVO申沃客車（上海）、 HANS恒盛車輪（無錫）、KIA東風悅達起亞汽車集團(鹽城) 、YKK吉田建材（蘇州）、GOOD BABY好孩子（昆山）、DSSC大賽璐安全系統(tǒng)（江蘇）、浙江盾安集團（民營企業(yè)）、東特涂料（太倉）有限公司、正日研磨（日資）、龍燈集團（加拿大）