"1. 掌握管理人員的工作素養(yǎng)，激發(fā)積極的工作心態(tài)"一、何謂6S顧客滿意度提高，員工樂(lè)業(yè)敬業(yè)，相關(guān)方滿意工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是提升人的品質(zhì)
5、實(shí)施6S的阻力
6、6S之間的關(guān)系
二、如何實(shí)施6S
1、實(shí)施6S的關(guān)鍵
2、實(shí)施6S的好處
3、未實(shí)施6S帶來(lái)的危害
4、實(shí)施6S要點(diǎn)
5、實(shí)施6S原則
6、實(shí)施6S技巧
三、6S推進(jìn)步驟
1、6S推進(jìn)基本原理
2、6S推進(jìn)步驟
四、6S推進(jìn)技巧
1、6S推進(jìn)前期技巧
2、6S推進(jìn)中期技巧
3、6S推進(jìn)后期技巧
五、6S推進(jìn)方法
1、問(wèn)題整改的方法
2、建立6S評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)
3、6S操作技術(shù)方法
六、6S實(shí)戰(zhàn)例舉
1、倉(cāng)儲(chǔ)6S實(shí)戰(zhàn)
2、車(chē)間6S實(shí)戰(zhàn)教育背景:企業(yè)管理咨詢有限公司----------咨詢師"精益生產(chǎn)管理手法，在工廠內(nèi)全面實(shí)施定置化、目視化管理，快速提升車(chē)間整體視覺(jué)效果，輔以配套的管理制度確保企業(yè)能夠長(zhǎng)期維持現(xiàn)場(chǎng)改善成果。
工具培訓(xùn)課程：
開(kāi)發(fā)適用于開(kāi)展企業(yè)技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新的七大工具系列培訓(xùn)課程，覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善、工廠效率改善及質(zhì)量分析等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域�；诙嗄曜稍児ぷ鞣e累的一手案例，采用互動(dòng)式授課形式，以案例分析及演練為主，吸引學(xué)員全程參與課程主題討論。
部分客戶：
SHARP夏普科技（無(wú)錫）、koyo光洋科技（無(wú)錫）、Freudenberg科德寶.寶翎無(wú)紡布 、ESSEX埃賽克斯電磁線（蘇州）、DAWNRAYS東瑞制藥（蘇州）、FUJISU富士電聲（蘇州）、RENSAS瑞薩半導(dǎo)體（蘇州）、AUO友達(dá)光電（蘇州）、FUKUDA富田金屬（蘇州）、SAMSUNG三星電子（蘇州）、ASHIMORI蘆森科技（無(wú)錫）、TRAINA 天合光能（常州）、VOLVO申沃客車(chē)（上海）、 HANS恒盛車(chē)輪（無(wú)錫）、KIA東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車(chē)集團(tuán)(鹽城) 、YKK吉田建材（蘇州）、GOOD BABY好孩子（昆山）、DSSC大賽璐安全系統(tǒng)（江蘇）、浙江盾安集團(tuán)（民營(yíng)企業(yè)）、東特涂料（太倉(cāng)）有限公司、正日研磨（日資）、龍燈集團(tuán)（加拿大）
車(chē)間主管，制造工程師，IE工程師，班組長(zhǎng)，有上進(jìn)心的員工