中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升其它上課時(shí)間：

企業(yè)中高層主管

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層主管

課程大綱：

課程背景
中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量
中層的成長(zhǎng)是最“堅(jiān)難”的，如何才能快速的成長(zhǎng)
管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高
西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡
課程特點(diǎn)
系統(tǒng)性：企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，注重綜合能力的均衡發(fā)展，因而在管理技術(shù)上也注重系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
改變行為：對(duì)企業(yè)來說，不能帶來管理行為的改變，是沒有任何意義的。本訓(xùn)練將職業(yè)經(jīng)理的必備管理技能設(shè)計(jì)成一個(gè)個(gè)的能力點(diǎn)，使他們通過抓能力點(diǎn)而達(dá)到改變行為、轉(zhuǎn)變觀念的目的。
實(shí)踐操作性：管理技能是動(dòng)手能力、實(shí)戰(zhàn)能力，不能用于企業(yè)管理實(shí)踐的方法是無效的。本次管理技能訓(xùn)練聚焦于管理的實(shí)際操作能力提高。

課程大綱：

一、管理者的任務(wù)職責(zé)與角色扮演
＊ 中階主管的職責(zé)是什么
＊ 中階主管應(yīng)具備的要件
＊ 今日主管面對(duì)工作本質(zhì)的變化
＊ 管理者的二個(gè)新評(píng)價(jià)基準(zhǔn)
＊ 管理者的工作實(shí)況
＊ 管理的四大方向(四大層面)
＊ 新管理者應(yīng)有的態(tài)度
二、如何塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力
＊ 何謂領(lǐng)導(dǎo)魅力
＊ 領(lǐng)導(dǎo)人常犯的36項(xiàng)錯(cuò)誤
＊ 受景仰的領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)
＊ 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析
＊ 如何塑造領(lǐng)導(dǎo)魁力

培訓(xùn)師介紹：

  華東師大統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)士、心理學(xué)碩士。十多年的心理咨詢師，英國(guó)學(xué)壺英式管家、國(guó)家旅游局專家。上海立方同和環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理，上海白玉蘭濱海度假村總經(jīng)理，新上海國(guó)際物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理，華東師范大學(xué)MBA客座教授，上海旅游高等�？茖W(xué)校客座教授。
擅長(zhǎng)課程：《職業(yè)人士的心理健康》、《現(xiàn)代人的心理健康》、《情緒與壓力管理》、《我們?yōu)檎l工作》《中層的鍛造》、《商務(wù)禮儀》
輔導(dǎo)客戶（均三年或以上的企業(yè)摘錄）：華東師范大學(xué)、上海旅游高等專科學(xué)校、上海旅游局培訓(xùn)中心、香港中旅、山東魯能集團(tuán)、中山飯店、西安詩(shī)曼、江蘇悅達(dá)集團(tuán)、聯(lián)華超市、上海寶隆集團(tuán)、山東景芝集團(tuán)、金能集團(tuán)等客戶。