頂尖的 PMP培訓(xùn)老師 駱慶中老師授課其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

近期學(xué)員
IBM、HP、Intel、Microsoft、Unisys、Sony、Honeywell、埃森哲、通用汽車、通用電氣，東方航空、新致軟件、巴黎銀行、花旗銀行、交通銀行、外高橋造船、快錢、上海機(jī)場(chǎng)、西門子、朗訊科技、趨勢(shì)科技、金智科技、揚(yáng)子巴斯夫、泰科電子、晟峰軟件、德爾福、蘇州工業(yè)園、美特斯邦威、、德邦證券、金慧軟件、新一造價(jià)、久隆信息、瑞柯電子、國(guó)電萬(wàn)潤(rùn)

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

PMP證書

課程大綱：

第1、2天：引論（項(xiàng)目管理環(huán)境、項(xiàng)目經(jīng)理角色、項(xiàng)目管理知識(shí)體系）、組織影響和項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目管理過(guò)程、項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理
第3天：項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理
第4、5天：項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目干系人管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、總復(fù)習(xí)串講
第6天：模擬考試（一）、試題解題思路分析
第7天：PMP考試全真模擬試題講解、PMP考點(diǎn)解析

課程大綱：

:

第一、二天
項(xiàng)目管理框架與過(guò)程
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
項(xiàng)目管理的制約因素
項(xiàng)目生命周期
組織對(duì)項(xiàng)目的影響

單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過(guò)程
項(xiàng)目管理過(guò)程間的應(yīng)用
項(xiàng)目管理過(guò)程組
啟動(dòng)過(guò)程組
規(guī)劃過(guò)程組
執(zhí)行過(guò)程組
監(jiān)控過(guò)程組
收尾過(guò)程組

整合管理
制定項(xiàng)目章程
制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
監(jiān)控項(xiàng)目工作
實(shí)施整體變更控制
結(jié)束項(xiàng)目或階段

范圍管理
收集需求
定義范圍
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
核實(shí)范圍
控制范圍

第三、四天
時(shí)間管理
定義活動(dòng)
排列活動(dòng)順序
估算活動(dòng)資源
估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
制定進(jìn)度計(jì)劃
控制進(jìn)度

成本管理
估算成本
制定預(yù)算
控制成本

質(zhì)量管理
規(guī)劃質(zhì)量
實(shí)施質(zhì)量保證
實(shí)施質(zhì)量控制

人力資源管理
制定人力資源計(jì)劃
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

溝通管理
識(shí)別干系人
規(guī)劃溝通
發(fā)布信息
管理干系人期望
報(bào)告績(jī)效

第五天第六、七天

風(fēng)險(xiǎn)管理
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

采購(gòu)管理
規(guī)劃采購(gòu)
實(shí)施采購(gòu)
管理采購(gòu)
結(jié)束采購(gòu)

干系人管理
識(shí)別干系人
規(guī)劃干系人
管理干系人參與
控制干系人參與

模擬考試與試題精講
試題解題思路分析
PMP全真模擬試題講解
PMP考試最新動(dòng)態(tài)
PMP考點(diǎn)解析
知識(shí)點(diǎn)串講

培訓(xùn)師介紹：

  專家介紹：
本培訓(xùn)班將由的SMART金牌PMP講師駱老師（——惟一在PMI網(wǎng)站有新聞報(bào)道的項(xiàng)目管理老師）領(lǐng)銜主講。
駱老師，PMP、MBA，PMI中國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)編委會(huì)副主任，華東理工大學(xué)商學(xué)院特聘項(xiàng)目管理講師，中國(guó)北車集團(tuán)大連機(jī)車研究所項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)師。
駱老師在項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合10多年豐富的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)了一套行之有效的教學(xué)方法，授課生動(dòng)活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨(dú)到，并融合了他認(rèn)真負(fù)責(zé)的授課精神與樂觀豁達(dá)的人生態(tài)度，每每總是會(huì)帶給學(xué)員帶來(lái)巨大的沖擊和精神享受。尤其是駱老師對(duì)PMBOK的知識(shí)點(diǎn)串講，被學(xué)員生動(dòng)的稱之為“老駱語(yǔ)錄”，對(duì)于順利通過(guò)PMP考試，效果尤為顯著。此法一出，贏得了眾多學(xué)員和考生的好評(píng)，深受大家的喜愛。駱老師雖已年過(guò)半百，卻是中國(guó)大陸近2-3年P(guān)MP授課時(shí)間最多的老師。駱老師還針對(duì)中國(guó)PMP考生的特點(diǎn)，編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)資料。駱老師的學(xué)員數(shù)以千計(jì)且遍布全國(guó)。