國家注采購師培訓(xùn)其它上課時(shí)間：

采購人員、物流人員、PMC人員、采購經(jīng)理人、政府單位人員、企事業(yè)人員

培訓(xùn)受眾:

采購人員、物流人員、PMC人員、采購經(jīng)理人、政府單位人員、企事業(yè)人員

課程收益:

可以讓采購人員認(rèn)清采購組織環(huán)境，明確在采購中的需求與規(guī)劃供應(yīng)，從而進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)的分析，讓采購人員更好的指定采購戰(zhàn)略，一定程度上可以讓采購人員評(píng)估與初選供應(yīng)商，通過了解供應(yīng)商，更好的獲取與選擇信息。從而讓自己的工作更輕松，未來的采購路途更明朗！

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

中國物流與采購聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的職業(yè)資格證書

課程大綱：

※ 模塊1：如何認(rèn)清組織環(huán)境（Understanding the Corporate Environment）
　　
※ 模塊2：如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)（Specifying Requirements&planning Supply）
※ 模塊3：如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析（Analyzing Supply Markets）
※ 模塊4：如何制訂供應(yīng)戰(zhàn)略（Dveloping Supply Strategies）
※ 模塊5：如何評(píng)估與初選供應(yīng)商（Appraising&Shortlisting Suppliers）
※ 模塊6：如何獲取與選擇報(bào)價(jià)（Obtainging&Selecting offers）
　　高級(jí)采購師級(jí)別（采購與供應(yīng)鏈管理高級(jí)國際資格證書）
※ 模塊7：如何進(jìn)行商務(wù)談判（Negotiating）
※ 模塊8：如何準(zhǔn)備合同（Preparing the Contract）
※ 模塊9：如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系（Managing the supply Contract&Suppliers Relationships）
※ 模塊10：如何進(jìn)行供應(yīng)鏈中的物流管理（Managing Logistics in the Supply Chain）
※ 模塊11：如何進(jìn)行庫存管理（Managing Inventory）
※ 模塊12：如何進(jìn)行績(jī)效測(cè)評(píng)（Measuring and Evaluating Performance）

※ 模塊13：如何進(jìn)行環(huán)保采購（Environmental Procurement）
※ 模塊14：如何進(jìn)行集團(tuán)采購（Group Purchasing）
※ 模塊15：如何進(jìn)行電子采購（E-Procurement）
※ 模塊16：如何管理客戶關(guān)系（Customer Relationship Management）

培訓(xùn)師介紹：

  　　　供應(yīng)鏈和物流管理領(lǐng)域的資深專家，深科納職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校專業(yè)講師
　　　華南理工大學(xué)/工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽(yù)主講人；
　　　華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心特聘專業(yè)培訓(xùn)師；
　　　暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師；清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)專業(yè)講師。
　　超過30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理專業(yè)經(jīng)歷。曾為美國獨(dú)資的供應(yīng)鏈/物流咨詢公司——快步易捷的高級(jí)顧問。曾主持、參與數(shù)十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢。作為項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)施多項(xiàng)物流和供應(yīng)鏈變革項(xiàng)目，為企業(yè)節(jié)省了大量的物流資金。在供應(yīng)鏈管理及流程重整、物流管理、庫存與物料管理、生產(chǎn)管理、采購管理等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
　　對(duì)供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨(dú)到的見解及成功的經(jīng)驗(yàn)。有對(duì)供應(yīng)鏈的需求進(jìn)行分析、并提出一體化解決方案的能力。
　　原國內(nèi)某大型著名物流集團(tuán)企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)總監(jiān)和特聘顧問。
　　曾任國內(nèi)某大型家電集團(tuán)采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源等部門部長(zhǎng)；營(yíng)銷、供應(yīng)鏈/物流總監(jiān)和廣州“安泰達(dá)”物流有限公司董事。
　　為美國運(yùn)輸與物流學(xué)會(huì)（AST&L）美國注冊(cè)物流師（CTL）、美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMP）注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師（高級(jí)）認(rèn)證、英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)（CIPS）采購與供應(yīng)證書認(rèn)證、英國皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)（ILT）物流證書認(rèn)證、國際貿(mào)易中心（ITC）采購與供應(yīng)鏈管理國際資格認(rèn)證與注冊(cè)采購師、高級(jí)采購師職業(yè)資格認(rèn)證、中國物流師、中國高級(jí)物流師認(rèn)證、國際物流師認(rèn)證、中國物流/采購職業(yè)經(jīng)理和中國物流/采購自考等的特約講師。
　　主要客戶：中遠(yuǎn)集團(tuán)、華為集團(tuán)、中海油、富士康、建滔化工集團(tuán)、比亞迪、中外運(yùn)空運(yùn)集團(tuán)、中國移動(dòng)廣東公司、廣東省郵政集團(tuán)、廣東省電信集團(tuán)、廣東省建設(shè)銀行、廣東省航運(yùn)集團(tuán)、廣東中煙公司、廣東外貿(mào)集團(tuán)、科龍集團(tuán)、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、德賽集團(tuán)、萬和集團(tuán)、格力集團(tuán)、格蘭仕集團(tuán)、小天鵝集團(tuán)、科能集團(tuán)、和光集團(tuán)、聯(lián)合利華公司、惠而普公司、王老吉/加多寶、廣州糧食儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)、廣州金發(fā)科技公司、廣州華南摩托車集團(tuán)、三聯(lián)商社、柳州汽車廠、七喜電腦集團(tuán)、東鵬陶瓷集團(tuán)、一方電訊公司、阿波羅公司、廣西同濟(jì)醫(yī)藥公司、首都機(jī)場(chǎng)天竺物流園、廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、廣州南沙開發(fā)區(qū)、深圳平湖物流園、深圳赤灣港、深圳赤灣集裝箱碼頭等。
　　黎老師的培訓(xùn)/授課講究理論聯(lián)系實(shí)際，注重互動(dòng)與交流，生動(dòng)活潑，風(fēng)格獨(dú)特，是一位實(shí)戰(zhàn)型的顧問/教練/講師。