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總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學員組織中與項目相關(guān)的職能部門人員希望提升自身職業(yè)能力的人員參加PMP考試，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學員從事項目管理的相關(guān)人員

培訓受眾:

總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)
通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學員
組織中與項目相關(guān)的職能部門人員
希望提升自身職業(yè)能力的人員
參加PMP考試，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學員
從事項目管理的相關(guān)人員

課程收益:

改變思維定式，將項目管理作為一系列工作理念，一種獨特的管理哲學；
現(xiàn)場解決一直困擾您的難點、熱點問題，用理論指導實踐找到最佳解決方案；
觸類旁通、舉一反三，學到的不僅是知識，而是解決問題的能力；
優(yōu)秀項目經(jīng)理集結(jié)平臺，多角度研討同一難點問題

培訓頒發(fā)證書:

美國PMI認可的培訓證書

課程大綱：

主辦單位：
南京思摩特企業(yè)管理咨詢有限公司
課程背景：
項目是實現(xiàn)企業(yè)大量收入和利潤的源泉，是構(gòu)建企業(yè)競爭力的核心環(huán)節(jié) 和實現(xiàn)手段，項目的管理水平、控制和操作能力不但直接體現(xiàn)了個人競爭力，也是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。目前，項目管理已得到了全球社會普遍的高度重視。不但IBM、微軟、摩托羅拉等世界 500 強公司都在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養(yǎng)，而且華為、聯(lián)想、萬科等國內(nèi)一流企業(yè)也都把項目管理能力的建設(shè)作為其管理國際化的重要一步。
美國《財富》雜志斷言：“項目管理將成為21世紀核心管理模式”。
項目管理時代已經(jīng)來臨！
SMART項目管理培訓專家介紹：
駱老師 MBA
PMI（中國）項目管理協(xié)會 編委副主任
思摩特項目管理中心 首席講師
華東理工大學商學院 項目管理特聘講師
中國北車集團大連機車研究所 項目管理咨詢培訓師

課程對象:
現(xiàn)有項目出現(xiàn)問題和項目實施不理想的項目經(jīng)理及團隊成員
通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學員
組織中與項目相關(guān)的職能部門人員
希望提升自身職業(yè)能力的人員
參加過PMP考試學習，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學員
其他對項目管理感興趣的人員

課程目標:
本課程將通過大量的案例分析，簡要介紹國際項目管理的十大知識領(lǐng)域和詳解啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過程組，使學員在較為全面了解國際項目管理各大知識領(lǐng)域構(gòu)成的同時，重點學習整個項目的運作管理過程，并且了解并練習其中常用的項目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效運用。 本課程將特別針對項目的計劃與控制、風險分析與控制、及如何提高項目的質(zhì)量管控能力、項目的沖突解決能力等方面進行重點講解。
本課程為項目管理進階課程。更加貼近實踐，會有更多的實操內(nèi)容。適合有一定項目管理基礎(chǔ)（有一定的項目管理實踐經(jīng)驗+ 參加過初步的項目管理學習）的項目管理從業(yè)認識。

課程大綱：

：
項目管理概述
項目啟動過程，實戰(zhàn)訓練1
項目計劃過程，實戰(zhàn)訓練2
項目的實施、跟蹤、監(jiān)控過程，實戰(zhàn)訓練3
項目收尾過程
課程內(nèi)容回顧
問題與解答

培訓班時間安排：
2014年12月,￥3,280/人
費用包含：培訓講義、免費茶水、課程結(jié)業(yè)證書（ PMI官方授權(quán)R.E.P.培訓證明）、午餐（簡餐）等。

培訓師介紹：

  多位專家擁有管理大型跨國項目及海外項目經(jīng)歷，擁有10~20年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗及多年培訓咨詢經(jīng)驗，曾被聘為北京奧運會、2010上海世博會項目組的項目管理培訓咨詢顧問，參與了中國標準草案的擬定，為中國500強和世界500強在華企業(yè)的大多數(shù)企業(yè)提供過項目管理培訓和咨詢服務。

講師介紹：

駱老師，PMP、MBA，PMI中國項目管理協(xié)會編委會副主任，華東理工大學商學院特聘項目管理講師，中國北車集團大連機車研究所項目管理咨詢培訓師。
駱老師在項目管理的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合10多年豐富的項目經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了一套行之有效的教學方法，授課生動活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨到，并融合了他認真負責的授課精神與樂觀豁達的人生態(tài)度，每每總是會帶給學員帶來巨大的沖擊和精神享受。尤其是駱老師對PMBOK的知識點串講，被學員生動的稱之為“老駱語錄”，對于順利通過PMP考試，效果尤為顯著。此法一出，贏得了眾多學員和考生的好評，深受大家的喜愛。駱老師雖已年過半百，卻是中國大陸近2-3年P(guān)MP授課時間最多的老師。駱老師還針對中國PMP考生的特點，編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項目管理學習資料。駱老師的學員數(shù)以千計且遍布全國。

課程特色 ：
1. 實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富：具有 15年研發(fā)項目、國內(nèi)大型工程項目的項目管理經(jīng)驗
2. 案例貼切生動：對項目管理者生存現(xiàn)狀的密切關(guān)注，以及對項目管理一線的親身投入，
保證了課程中的案例擺脫“學院派”的拘束，更真實、更具可參考性、更有說服力
3. 見解獨到新穎：長期親臨項目一線，對項目管理中出現(xiàn)的最新問題及時進行研究和總結(jié)，
形成了一套獨到且新穎的見解
4. 授課幽默風趣：講解風格生動、引經(jīng)據(jù)典、針砭時弊，更易引起學員的共鳴
5. 課程量身定做：針對企業(yè)內(nèi)訓，深入企業(yè)一線，了解其所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部項目
管理現(xiàn)狀，并對其進行詳細分析；走訪企業(yè)高層管理者、項目管理者，準確把握客戶需
求。量身定做相應課程，有的放矢，培訓效果立竿見影。